在各项工作攻坚突破的关键时期，县委决定召开经济运行调度会议，主要基于三个方面考虑：一是省市委要求明确。近期，省市先后召开经济运行调度会议，通报第一季度主要经济指标和重点工作进展情况，既分析形势，又指出问题，要求严格，任务明确，为我们做好下一步工作指明了方向，必须不折不扣抓好落实。二是县区间竞争加剧。无论从省市的通报看，还是从全市重大项目集中观摩看，我们都能深切感受到，兄弟县区的工作谋得深、手笔大、标准高、进展快，细节精致，亮点突出，竞相赶超的发展态势十分明显，发展形势容不得我们有丝毫松劲懈怠，必须警钟长鸣、加压奋进。三是目标上仍有差距。从经济指标完成情况来看，仍有一些短板和欠账，个别指标全市排名靠后，一些重大项目、重点工作进展还比较缓慢，必须认真复盘梳理，深入分析根源，抓紧弥补差欠，全力追赶进位。

今天会议主要有五项议程，下面逐项进行：

第一项：传达学习省、市经济运行调度会议；

（传达提纲已书面印发，请大家会后认真学习，对标对表抓好贯彻落实）

第二项：请县统计局局长*通报一季度全县指标完成情况；

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三要固强补弱，在强化调度中冲刺“双过半”。

二季度是干工作、抓成效的“黄金期”，面对各地竞相发展的竞争态势，能否扭转被动局面、争得一席之地，是对各级干部干事魄力、工作水平和能力素质的全面考量。一要聚焦短板弱项抓调度。从统计部门通报情况看，全县有*项指标在全市排名相对靠后，位次岌岌可危。发改、财政、工信、商务、农业农村等部门及县委、政府分管领导要履职尽责、主动作为，紧盯一产增加值、三产增加值、社会消费品零售总额、一般公共财政预算支出、农村居民人均可支配收入、招商引资到位资金等排名靠后、差欠较大的指标，认真分析，全面复盘，把根源查清，把措施定准，提前预判预警、挖潜补欠，力争二季度实现“大翻身”。二要紧盯重点领域抓调度。当前正值抢速度、增效益、保目标的关键阶段，各经济指标主管单位要聚焦项目建设、产业链发展、招商引资、财源税源培植、工业经济、三产消费等重点领域，强化调度、专班推进、清单管理，加强各类服务保障，确保经济运行稳中有进。特别是县发改局、统计局要加强统筹协调和预警监测，全力抓进度、抓入库、抓统计，确保纳入市级清单的*项新建项目*月底全部开工、拉动固定资产投资增长*%以上。工信局、招商服务中心要对照分解下达的招商引资任务，按月汇总通报情况。三要强化跟踪督促抓调度。县级领导要认真履行指标调度、项目包抓、企业包联等工作责任，经常过问调度、督促指导，定期召开会议分析研判，及时预警提醒调度，现场办公解决难题，协调打通各类堵点难点。各责任部门要切实负起责任，主动做好汇报衔接和业务指导，加强指标横向纵向对比分析，及时掌握进展和排名，拿出务实举措补齐差欠，做到以周保月、以月保季、以季保年。

四要压实责任，在提升效能中增强“执行力”。

全县各级各部门要以开展“三抓三促”行动为抓手，持之以恒抓学习、提能力、转作风、促落实，以苦干实干保证实绩实效。一要突出领导带头。县级分管领导要主动担责，亲自抓、主动干，加强对分管工作的研究调度。县直部门要切实履行行业责任，高效统筹自身业务研究、向上衔接汇报、对下指导督促、相互协同配合，各司其职、各尽其责，确保各项工作每月有起色、季度有增长、全年有进位。二要持续改进作风。抓好第二季度工作，一刻也不能松懈、一天也不能耽搁。各级各部门要牢固树立真抓实干的优良作风，绷紧弦、拉满弓、铆足劲，紧抓快办、立说立行，在解决问题、清除障碍中抓落实、促发展。要主动扛任务、扛指标，一竿子插到底，坚持清单化推进，责任到人、任务到天，以工作落地见效说话、以争先进位彰显担当。三要严格督查考评。“两办”及各牵头部门要对任务完成情况实行清单式督查，动态跟踪、定期研判，发现问题及时反馈、限期落实。要树立奖优罚劣的鲜明导向，对实打实干、成绩靠前的要通报表扬、落实激励措施，对连续排名靠后、欠账较大的部门和个人及时约谈提醒、通报批评，对不作为、慢作为甚至乱作为的严肃问责问效，倒逼各项工作有序推进、取得实效。

我就讲这么多，散会！