上半年工作回顾

上半年，镇党委始终坚持补脱贫短板、抓项目建设、强产业发展、重民生事业四大方针，以“户清单”“周会审”“月评比”“月督查”“月通报”五大机制为举措，将年中心、重点工作分解到班子各成员、镇级各办所、镇属各单位、镇域各村社、落实到人，分步布置、通盘研究、逐个化解。

一、脱贫攻坚步伐加快

（一）优化作战体系，脱贫攻坚有力推进

。一是优化帮扶力量。今年以来，镇党委合理调整帮扶力量，确立了机关干部为预脱贫户、未脱贫户帮扶主力，教师、医生、村社干部优先帮扶已脱贫户的基本原则，力求巩固已脱贫，快战预脱贫；二是优化领导体系。镇党委每半月召开脱贫攻坚暨项目工作推进会，采取专项负责人、班子成员，各村第一书记、支部书记汇报项目进度及入户帮扶工作进度的方式，通盘梳理脱贫攻坚各项工作进度及疑难问题，研究解决办法。

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二是壮大特色产业，发展观光农业。大力推进产业提质增量，倡导典型示范引领，调整、优化农村经济结构，升级产业基础设施，打造“两园一带三基地”。上半年，我镇桃李采摘园已喜获丰收。下半年，镇党委将持续做好桃李基地，着重聚焦两河村现代产业、金钗石斛观光带、生态农业建设项目，妥善管护苗寨长廊和渔家荷花塘，建设醉美苗家、映日荷塘、刺梨景观休闲游玩区，从小处着手，串小点成大点，推进“苗寨观光采摘园、金钗石斛体验园、革命教育基地”建设。

三、三大行动抓党建，营造良好发展氛围

一是开展“三大行动”。上半年，全县“三大行动”动员会召开后，我镇第一时间对照剖析，查找出自身存在的“固步自封、不善学习，偏居一隅、不争一流，各自为政、不善合作，见子打子、效能不高，敷衍了事、作风不实”等方面的问题，并在全镇开展“在讨论中形成共振、在工作中实现共进、在约束中达到共鸣”的活动，在镇级各办所、镇属各单位取得了良好效果。下半年，我镇将开展“最强村干部”活动，以此促进全镇村社干部更好地发挥创造力、凝聚力和战斗力，促进各项工作保质、高效完成。

二是加强干部管理。调整机关管理制度，完善《机关干部和村（社区）干部年度目标绩效考核细则》，优化分管领导跨办所安排工作机制，严格对照细则对工作落实情况进行，对镇、村干部实行“捆绑式”考核，明确责任主次，以“同担当、共进退”的考核机制，促使干部奋发团结，多快好省地干工作。

三是强化作风建设。严格落实党风廉政建设责任制，定期开展述责述廉，合理运用监督执纪“四种形态”，在关键节点和开展重大工作时，按照管理权限和责任分工定时、定人层层约谈，切实防微杜渐。强化风险领域的执纪监督，围绕涉及群众最根本的利益和群众反映最集中的问题，开展村（社区）巡察，查核惠民资金发放和惠民项目的落实情况，逗硬惩处工作中的“慵懒散慢拖”行为，对涉嫌违纪问题绝不手软。