2024年,企管法规工作的总体思路是:坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻党的二十大精神,坚决执行集团公司党组和X党委决策部署,紧紧围绕抓好“三件大事”,聚焦“一稳三增两提升”,强力抓好改革增动力、法治强保障、管理提效能等重点任务,严实打好“五项工程”攻坚战,全力推动各项工作取得新的更大成效,为推进公司治理体系和治理能力现代化,奋力上扬新时代X高质量发展“第二曲线”作出新的更大贡献。
一、全面实施深化改革提速工程
1.深入开展改革深化提升行动。按照整体推进计划,健全完善监督考核机制,组织督导牵头部门细化安排、靠实举措、快速推进,力争全年完成三年改革任务80%以上。
2.加速推进未上市业务改革。制定实施2024年未上市业务改革计划,全面推进“四个一批”落实落地,强力推进重点改革任务,压茬推进五大领域专业化重组,全面完成化工公司重组后续工作;按时完成中X电能、信息技术、物资、监督检测等业务上市回购;按计划完成低效业务退出,大力提升市场化经营业务创效能力。3.不断深化内部市场化运行机制。按照上级要求和X实际,修订内部市场化运行管理办法;印发2024年内部单位产品和服务名录,做好名录细化和动态管理;研究升级内部市场政策,科学制定综合内采率,有效促进一体协调、高效发展;严格执行外委审批程序,挖掘服务保障单位自身潜力;开展市场化运行考核,促进服务单位提升竞争能力和服务水平。
4.系统推进简政放权改革。依据集团公司、股份公司授权事项,结合X改革发展和生产经营实际,及时完善调整授权管理清单,实施更加精准的差异化管控,助力高质量发展。
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28.全面提升案件处理质效。落实落细各层级职责权限,统筹调动内外部资源,加大督导力度,充分发挥集体分析、协作配合、沟通协调等各项机制作用,强化外聘律师服务监督和考核评价,提升自有法律事务人员案件代理能力,培育选树先进典型并提炼推广经验,有效保障纠纷案件处理质量效率。29.深入开展X依法维权。开展外部不法侵害专项治理工作,梳理统计各类违约、侵权情形,研究制定处理方案,通过主动提起诉讼、加强沟通协调、加大执行力度,充分运用法律手段,坚决维护公司合法权益。(材料来源:【公众号:老@船长@君】)
30.全面加强普法及合规文化建设。制定印发年度普法工作计划,突出宣讲学习“全面依法治国”新要求、与X改革发展稳定紧密相关法律法规等内容,创新普法形式,丰富宣教载体,不断增强法治宣传教育对干部员工的感染力和影响力;常态化开展合规知识竞赛、媒体宣传等活动,对各级干部、重点岗位人员、新入职员工开展合规培训,进一步增强合规履职意识和能力。
五、全面实施严实作风提升工程
31.持续夯实支部党建工作。持续巩固主题教育成果,常态化推动党史学习教育,严格落实“第一议题”制度,做到规定时间、应学内容、认识体会、结合实际“四到位”;以党建数智系统为平台,统筹组织、创新谋划线上线下“三会一课”、主题党日等组织活动,升级“党员之家”建设;强化党风廉政建设,履行好部门职责范围内业务管理和监督的双重责任。32.强力推动部门作风建设。以“大找差距再提升,锤炼严实硬作风”主题教育实践活动为载体,立足部门主责主业,持续倡导部室文化和“十清”工作标准,将严实作风转化为岗位工作标准;梳理巡视巡察、内控、审计等反馈问题及整改情况,做好迎接下一轮巡视巡察准备;落实工作督办机制,组织好业务培训,按要求做好安全、保密、合规等工作。
33.全面加强业务监督指导。加强对所属单位企管法规系统的监督指导管理,强化过程管控,确保各项工作高质量推进落实,对不担当、不作为导致工作滞后的单位进行严肃考核。