各位领导、同志们：

按照会议安排，下面我就全县突发公共卫生事件应急管理工作开展情况汇报如下。

一、工作开展情况

（一）指挥体系高效运转。始终坚持预防为主、防治协同，平战结合原则开展重大突发公共卫生事件应急处置。持续完善三台县公共卫生事件指挥部工作规则和运行机制。不断优化调整县突发事件卫生应急专家咨询委员会，充分发挥各类专家的决策、咨询作用，健全完善公共卫生风险评估、研判、决策机制。继续推动全县疾控机构与城乡社区联动工作机制落实落地，已成立452个公共卫生委员会，基本形成“科学、完善、高效”的突发公共卫生事件防控体系。

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（二）以物资保障为支撑，提升应急响应能力。应急物资是疫情防控的基础支撑，应科学规划，统筹兼顾，保障应急物资供应。一是加强经费保障。积极争取上级卫生应急经费，根据辖区常住人口、卫生需求等实际足额预算卫生应急工作经费，建立稳定的公共卫生事业投入机制。二是优化应急物资储备。建立以县域医疗物资生产企业产能为基础、县级储备为支撑，医疗机构实物储备为主，社会捐助和集体、家庭储备为补充，并与市级应急物资储备相衔接的应急物资储备库，进一步配齐物资储备种类和数量，确保在疫情暴发前期就能及时响应。三是完善物资管理。完善应急物资保障组织架构，按照本地区人口模型和流行病学及诊疗需要，进一步完善应急物资分类储备目录，设定合理基数，确保平战结合、科学管理、及时有序调配。

（三）以队伍建设为关键，增强持续发展动力。加快打造一支关键时候拉得出、用得上、打得赢的公共卫生应急队伍。一是加强应急管理培训。将公共卫生应急管理作为公务员职业能力培训的必修内容，定期组织应对包括公共卫生安全等突发事件的训练和演练，提高基层领导干部应急组织、指挥、协调和处置能力。二是加强基层疾控队伍和医护人员的应急能力建设，尤其是加强流行病学调查人员队伍建设，针对早期感染环节，第一时间开展流行病学调查、诊断救治等先期处置，提高应急处置的效率与有效性。三是优化队伍结构。健全合理有效的薪酬制度，实现同工同酬，稳定人员队伍，健全人员准入制度，吸引高素质人才加入，提升公卫医师的综合素质和能力，组建高质量的应急管理与处置队伍。

（四）以信息建设为抓手，提高智慧应急水平。深入推进“互联网+公共卫生”，强化预防准备在卫生应急体系中的先导性作用，健全风险评估、疫情监测、预警发布与响应机制，完善突发公共卫生事件网络直报系统，提高智慧化监测预警的灵敏度与全面性，落实预警发布与响应行动责任制，重点监测群体性不明原因疾病和异常健康事件，实现对传染病疫情的实时监测和及时预警，达到最早干预和最佳防控效果。

提高应对突发公共卫生事件能力是维护国家安全和社会稳定的迫切需要。及时稳妥应对处置突发公共卫生事件关系国家安全与发展，关系经济社会大局稳定。如果应对失当、控制不力，不仅人民生活水平和质量会受到重大影响，还会造成人心恐慌，全社会将付出沉重代价。我们将有力有序防范和应对突发公共卫生事件作为治理体系和治理能力的重要组成部分，扬优势、补短板、堵漏洞、强弱项，不断完善应对机制，构建强大公共卫生体系，为全县人民群众提供全方位全周期、优质高效、公平可及的公共卫生服务。

谢谢！