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位于东南部，距公里，占地面积亩，共有居民户人，其中户户人，党员名。为实现长远治理和健康发展，近年来，积极探索“建好用好参谋部”的治理方式，全力写好建设“后半篇”文章。

健全三本台账，完善自治功能。坚持“评估—落实—上榜”自治原则，广泛收集在家在外居民意见建议，汇聚集体智慧，强化聚居管理。一是健全“季度评估”台账。每季度召开居民代表会议，邀请政府专业职能部门与会，在全员充分讨论的前提下对居民建议进行可行性评估，采取群众现场无记名投票、发展“参谋部”成员无记名投票、专业职能部门研判投票方式，按“三三四”占比，评估出最具可行性的居民建议。二是健全“季度落实”台账。党组织每季度对可行性排名中最高的居民建议落地落实，落实情况及时进行村务公开、接受群众监督。三是健全“季度上榜”台账。按“一季度一增员”原则，党组织将每季度位列“建议评估”前三的居民纳入乡贤名录，不断扩大发展“参谋部”，引导能人志士积极建言献策、共促健康发展。目前，党组织累计收到群众建议条，召开评估会次，发展“参谋部”成员达到人。

整合四股力量，形成共治合力。坚持政府民众齐上阵的“共治”理念，充分整合行政机关、乡村能人、成功人士、知识贤达力量，参与治理、壮大“参谋部”队伍。一是整合行政机关力量。将专业司法人员、农业职能部门人员、政府驻村人员纳为发展“参谋部”成员，共人。二是整合乡村能人力量。将常年在家从事农业生产的土专家、田秀才纳为发展“参谋部”的成员，共人。三是整合成功人士力量。将在外发展有道、对家乡热心的成功人士纳为发展“参谋部”的成员，共人。四是整合知识贤达力量。将有文化、有道德的本地知识贤达纳为发展“参谋部”的成员，共人。通过力量整合，彻底改变了过去“官方热火朝天，民众隔岸观火”的局面，确保了“参谋部”结构多元、信息渠道多样，实现了政府治理与居民自治的“良性互动”。

打造三大平台，提升治理效能。坚持制度管理、活动吸引、宣教引领，着力打造自治协会、评选汇演、宣传宣讲三大平台，不断厚植治理成效。一是打造自治协会平台。制定《居民公约》《文娱活动管理制度》《志愿服务制度》《道德评议办法》等余项自治条款，成立说事会、道德评议会、红白理事会、禁毒禁赌会、老年协会、农商信息会、志愿服务协会等“七会”组织；发动党员和各协会会员组建文明劝导队，先后次对内的私搭乱建、乱扔垃圾、散养家禽等不文明现象进行引导纠正。二是打造评选汇演平台。利用春节、重阳节等重大节日，常态化开展“身边好人”“五好星级家庭”等评选活动和文艺汇演活动。近年来，先后评选“身边好人”名、“五好星级家庭”名，开展等文艺汇演场次，居民在的幸福指数、对的满意指数均在％以上。三是打造宣传宣讲平台。利用“农民夜校”和“讲堂”，定期邀请镇司法、文化等部门到开展党史、法律、卫生、科教知识等宣讲场次，“养成好习惯，形成好风气”逐渐成为内居民的自觉行为。