2023年市委市政府督查局上半年工作总结及下半年工作谋划

更新时间:2023-07 来源:网友投稿

一、发挥督查职能,服务经济社会发展

(一)突出督查重点,狠抓决策落实见效。持续常态化督查。202*年上半年共计督查会风会纪次,印发《督查考核通报》期、《专题督查反馈》期、《督查通知》期。明确重点工作任务。第一时间细化分解市委全会暨全市经济工作会议决策部署和省市县三级《政府工作报告》,建立工作台账,明确分管领导、责任单位和时间节点,持续跟踪督查,完成工作逐项核验,实行销号管理。目前,项重点工作中,项已完成,项进展较快,其余正常推进。督帮结合服务项目建设。牢固树立“项目为王”理念,紧紧围绕项目建设“难点”“堵点”,召开协调会次,现场协调会约余次,采取督帮结合方式,服务项目建设,为全市经济高质量发展保驾护航。积极配合上级督查活动。全力配合省委督查组督导调研、市督查工作协作区观摩交流、市专项督查等活动,积极主动安排,创新推动落实,在规定时限内圆满完成相关工作。认真落实上级交办任务。办理市智慧督查督办平台交办事项件,涉及省市领导批示(调研)、互联网+督查等内容,目前件已按时按要求办理完毕,件正在办理。

(二)坚持以人为本,聚焦民心民生问题。全力督促落实民生实事。目前,项省市县三级民生实事中(省级项,市级项、县级项),项已完成,其余正常推进。办好人大建议、政协提案。今年,我市共计承办市人大代表建议件,均已办结;承办市政协提案件,正有序推进;承办我市人大代表议案件,件办结;建议件,件办结;政协委员提案件,件办结;其余均在积极办理。高质量办理群众诉求工作。上半年,市长电话室共受理各类问题件。其中,市长热线平台交办件,及市长信箱受理件,人民网网民留言受理件,国务院互联网+督查问题线索件,内容涉及城市管理、违法建筑等多项内容。在案件办理过程中,坚持主要领导批阅,分管领导主抓,具体工作人员主办的“三级负责制”,确保责任逐级压实,矛盾有效化解,整体回复率达99.9%。

(三)持续精文减会,督促基层减负提质增效。严格按照省、市基层减负工作要求,坚持标准不降、力度不减,紧盯老问题和新表现,加强源头治理和制度建设。一是文件方面。发扬“短实新”文风,严格执行公文报备审核制度,执行一事一报制度。二是会议方面。切实改进会风,能不开的会议坚决不开,能合并的会议坚决合并,严控参会规模,压缩会议时间。三是督查检查考核方面。按照围绕中心、突出重点,能合则合、能简则简,总量控制、统筹管理的原则,202*年计划开展督查检查考核项,原则上未列入督查检查考核计划的,不得开展。上半年,已按计划开展督查检查考核项,完成项。

二、坚持结果导向,用好考核“指挥棒”

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下半年,市督查局将认真履行督查、考核、效能三大职能,创新督查方式,健全督查机制,提高督查实效,推动各项工作顺利实施和有效落实,为加快建设现代化高品质中等城市贡献力量。

一是传统手段与现代科技相结合,创新督查方法。在充分运用深入一线调研、查阅台账、组织座谈等传统督查方式的基础上,积极创新督查方法,将传统方式与现代科技相结合,依托“”督办平台(202*年上半年,平台录入项目项,项已办结,项正在办理,办结率79%),利用网络开展“线上督办”,提高督查工作实效,

二是弘扬“真”“实”作风,搞好督查调研。大力弘扬求真务实、真抓实干的作风,进一步加大督查调研力度,找准领导和群众关注的热点问题和工作推进过程中的难点问题,有针对性地开展督查调研活动,扑下身子、沉到一线,听真话、察真情,为市委、市政府决策提供翔实的第一手资料。

三是加强队伍建设,铸造督查名牌。不断适应新形势、新任务的要求,继续抓好全市督查干部队伍建设,培养提高督查人员素质,增强全市督查干部队伍活力,提升全市督查工作整体水平,推动督查工作制度化、规范化,铸造督查名牌。