一、谈谈什么是执行力

执行力就是行动力，是指不折不扣贯彻落实领导决策，保质保量完成工作和任务的能力。关键词有两个，一是不折不扣，二是保质保量。所谓不折不扣，就是准确领会领导意图，毫无偏差贯彻到位。所谓保质保量，就是主动担责，注重细节，力求完美，优质高效完成工作任务。

对于我们区政府而言，执行力就是战斗力，没有执行力或者执行不到位，就没有竞争力。如果我们大家都是夸夸其谈、碌碌无为，缺乏执行力，那么今年项目招引建设“642”的目标就是纸上谈兵，千亿级产业规模的目标更是空中楼阁。如果领导班子的决策都不能执行到位，做不到令行禁止，我们拿什么去争先进位，去与其他先进区县比拼？所以，执行力很重要，值得我们经济开发区从上到下每个人关注、思考，想想我们怎么提高执行力。

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一要准确把握法律法规。法律法规是我们党委、政府部门的“红线”，我们讲“法无授权不可为、法定职责必须为”，如果吃不透本职工作涉及的法律法规，就会踩红线、越雷池。所以，各个部门，特别是从事工程建设、招商引资、企业服务工作的一线部门，都要认真研究工作涉及到的法律法规，该做什么、不该做什么，一定要清醒，这对大家来讲也是一种自我保护。

二要认真执行组织决策。区领导班子集体决策的事项，都是经过大家集思广益、反复研究的结果，必须一丝不苟、不折

不扣地执行，这是工作要求，也是政治纪律。执行速度要快、效率要高，对明确时限的，必须按序时推进，力争提前完成；没有明确时限的，也要迅速到位，不准拖拉。执行结果要符合决策要求，严禁搞变通、打擦边球，一旦执行出现偏差，首先追究部门主要负责人责任。

三要深刻领会领导意图。部门负责人要深刻领会领导意图，认真履行自身职责，对需要领导把握的一些细节问题，千万不能大而化之、敷衍了事，要主动向主要负责人和分管负责人请示汇报，有问题及时沟通。换句话说，忙，要忙在点子上，掌握不了领导意图，执行不到位，不如不执行。再打个简单比方，领导让你挖口井，你一定要挖出水，没有水，你挖得再好、再深，也只是个坑。

四要严肃查处执行不力。对推诿扯皮、推脱担责等等执行不力的行为，我们一直在抓，但仍然屡禁不止，说到底，是没有真正严肃查处。过去，遇到执行不力的人和事，从爱护同志的角度，我们没有一查到底。今后，再出现不执行、慢执行、乱执行的行为，请区纪委周书记从严从紧查处，该诫勉谈话的诫勉谈话，该处分的处分，该降级的降级，绝不姑息。