面对新时代新任务，政府要全面加强自身建设，努力建设组织放心、人民满意的政府。全市开展了“使命、担当、高质量”为主题的“勤学习、深调研、善落实”活动，活动开展以来，我作为政府主要负责人，始终明确东部先进镇区作为学习目标，制定学习计划，深入学习研究先进经验、业务水平、工作标准，查找存在的问题和差距，进一步明确提升方向，全面提升工作能力。
一、学习主题工作推进情况
自活动开展以来，我严格按照活动要求累计带领班子外出考察学习2次，特别是对于他们在发展过程中已经解决而目前我们*镇正面临的一些问题，进行深入交流学习，收集整理政府治理中平台联动、制度管理、网络覆盖等方面先进经验。通过重点围绕将先进地区的做法结合*实际进行进行集中学习和专题研讨，特别是对先进镇区的政府效能提升进行细致学习，明确我们基层在法治建设、提升政府治理能力上努力的方向。
二、存在的问题
只有深刻认识差距和不足，才能激励我们不断奋进，追赶超越。这次学习活动，既帮助我们开拓了眼界，拓宽了思路，也使我们深刻感受到差距，认清了短板，进一步树立了忧患意识和危机意识。
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四、整改的举措和成效
学习开展以来，针对所学习经验，结合自身实际，我们摸索出一套*方案，取得了一定成效。
1、聚力发展，深挖内在潜力。今年以来我们先后建立了“书记室抓项目”工作机制、“乡贤智库”和“闲置资源动态信息库”，在稀缺资源条件下注入新的发展动能。加快资产盘活。今年以来我镇重点围绕“僵尸”企业出清、闲置资产盘活努力突破要素制约，利用*籍在外人脉及商会资源进行招商推介。今年累计盘活闲置资产*个，涉及土地*亩、厂房*万平方米，目前正在盘活的有*家，涉及土地*余亩、厂房*万平方米，预计投产后将新增销售*亿元。推动转型升级。积极引导家纺、户外等传统行业通过设备智能化改造、开展电商拓市等方式实现产业信息化与工业化的融合，加快品牌建设，拓宽市场份额。积极引导企业加大科技创新力度，其中高企数量从*年*家增长到目前的*家，今年又完成了*家高企和*个科技项目的申报工作。优化服务能力。坚持以企业“围墙”为界，“墙内”事企业办，“墙外”事政府办，无论是在企业新征地还是扩能项目中，均成立了一对一的专业服务分队，全面履行“代办员”制度，实现了企业只跑一次，剩余工作由代办员全面负责的工作模式。积极构建亲清新型政商关系，建立定期沟通机制，召开政、银、企座谈会*次，紧贴企业需求深入开展挂钩联系、暖企走访、银企合作等活动*余次。
2、聚焦稳定，深化社会治理。稳定是经济社会发展的前提。我们强化农村社会治理，打造充满活力、和谐有序的善治乡村，坚持发展好“枫桥经验”，争取做到“小事不出村，大事不出镇，矛盾不上交”。发挥网格员先锋模范作用，提升群众认同感。坚持党建引领，网格长全部由村“两委”干部兼任，依托党员微家，实行“3＋N”工作新模式，在村党委领导下建立党小组，确立党员微家，配备若干名专兼职网格员和志愿者服务队，每个网格配备5－10名志愿者，做到不交叉、无死角、全覆盖、无盲区。发挥网格员治安巡防作用，提升群众安全感。以“雪亮工程”为载体，组织网格员开展治安巡查，一旦发现苗头性倾向，立即通过网格平台向上汇报，确保第一时间化解处置，在今年上半年的安全生产隐患大排查大整治和国庆安保期间，真正发挥了网格的“前哨站”作用。发挥网格员排查化解矛盾作用，提升群众幸福感。目前，每个网格均设立了一个党小组，党建覆盖率100％，手机移动终端登录率100％，人房关联率93％，网格平台累计受理各类事件信息5141条，办理率和办结率均为100％。发挥网格员政策宣传作用，提升群众获得感。一名网格员就是一个政策宣讲员，每天通过巡查走访，倾听居民诉求，聚焦群众关切，宣传政策法规，真正把党的关怀送到老百姓手中，切实提升了群众满意度。
3、提升效能，加强自身建设。坚持把转作风、优服务贯穿在政府工作始终，不断提升政府治理能力。提升能力素质。完善政府部门学习工作制度，围绕高质量发展、乡村振兴举办多次专题培训班，针对上级精神结合*实际进行分解落实，定期根据工作推进问题进行分析研讨，狠抓工作落实，全面提升工作效率。完善工作制度。先后完善了《车辆管理制度》、《档案管理制度》、《值班制度》、《保密制度》和《考勤制度》，强化财政收支管理，编制合理，细化建设工程管理，出台项目建设管理办法、小型工程审批等制度，逐步规范过程管理。邀请法律顾问对重大事项进行分析指导，完善政策出台和决策机制。制定卫生、爱卫等多条线工作考核机制，出台市场化运作考核细则，明确要点职责，推动工作落实。优化考核机制。完善*镇人才竞争机制、奖励激励机制、监督管理机制、容错纠错机制，调动机关干部工作干事积极性，为那些敢于担当、踏实做事、不谋私利的干部撑腰鼓劲。细化四大机制的依据和标尺并通过量化积分考核，将考核结果同干部年度考核、推荐用人、评优树模挂钩，进一步提振干部干事创业的“精气神”。