一是聚焦主责主业，把航定向谋发展。主持召开D建议题会X次，以“D建聚合力”工程为引领，系统谋划推进7大领域三年集中攻坚行动。抓实书记项目，组建“6+3”产业链D建联盟，设立小区D支部245个，在全市率先成立村D组织领办合作社联盟，汇聚了助推产业转型升级、建设品质城市的强大合力。

二是聚焦先锋队伍，以学促行强引领。动态调整村D组织书记X人，持续扩充村级后备人才。开展D务工作者业务大比武X次，启动夜校培训计划，探索破解工学矛盾难题方法。制定《发展D员责任追究办法（试行）》，明确相关人员责任清单，全面化解2021年度未发展D员村问题。

三是聚焦重点工作，提质增效显担当。招录社区工作者X人，改造提升“红心驿站”X个。大力开展物业整治攻坚，业委会组建率、专业物业覆盖率分别达到X%、X%，X小区荣获全省首批“红色物业”星级服务项目。扎实推动三年强村计划，50万元以上村达X个，其中百万元以上村达X个。

四是聚焦亮点打造，D建引领固根基。创新“1+N”工作机制，建成“红新驿站”X个，发放“红头盔”X余个，设立公益助农“红色直播间”。建设“X先锋”D代表工作室X个，创新打造“D代表云端会客厅”。划分红旗车间X个、D员责任区X个，成立重点项目综合D委，切实将D旗牢牢插在项目一线阵地上。

二、存在的主要问题

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三是机制建立思路不宽、效果不好。对社区工作者建立健全培训管理、特色化D员教育培训等老大难问题，缺乏从制度机制寻求突破的创新精神。

三、下步工作措施

一是在责任落实上持续用力。每季度至少召开一次D建议题会，逐村制定集体经济发展规划，采取点题方式确定区属各D（工）委书记突破项目，集中破解一批D建难题。聚焦村级集体经济发展，力争全年过百万元村达到X个以上。

二是在标准建设上持续用力。制定各领域D员特色培训规划，大力开展区直机关“双优”支部建设，动态调整更新村级后备人才库。拓宽智慧D建覆盖面，打造“网络+网格”基层社会治理升级版，全年打造社区书记工作室不少于5个。

三是在重点任务上持续用力。抓实分类推进整体提升三年行动计划实施，健全“四化”模式，助力乡村振兴。以“支部建在小区上”为引领，健全“五位一体”工作机制，大力开展“双报到”等志愿便民活动，全面助力品质城市建设。