D委深入贯彻落实新时代D的建设总要求，牢固树立“抓好D建是最大政绩”的理念，以实际行动坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，让D建深度融入企业发展全过程。建立起“1+1663”D建工作体系，努力打造“融合型”D组织，创建“品质·城市管家”D建品牌。

D建内外一体化协同。在公司内部，集团D委确立了“把员工培养成骨干、骨干发展成D员、D员培养成干部”的工作思路，为企业发展建立人才梯队，做好专业技术人才和经营管理人才储备，开展“我为发展献良策、解难题、建新功”系列活动，组织“热线之星”“金牌管家”评选，在集团内形成争先创优的良好氛围；在对外服务方面，集团将D建品牌建设和服务人民群众有机结合起来，培育了“供热管家”“市政管家”“出行管家”等D建品牌，聚焦市委“1+838”工作格局和“1+8+1”落实体系，聚力品质公用、精明公用、担当公用建设，将人民群众的需求放在首位，为全市人民提供高品质的基础设施建设和城市公共服务，全面增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

让D旗飘扬在基层一线。坚持“把支部建到工地上”“把D旗插在施工一线”，通过组建项目D员先锋队、青年突击队，探索成立项目临时D支部，发挥先锋模范带头作用，带动职工冲锋在前。同时，集团D委不断转化主题教育成果，探索出一条“D建+服务”的新路径。公司D员、预备D员、积极分子以供热管家“小助手”的身份进入小区业主群，组成一支“红色队伍”，配合供热管家着力解决百姓的“急难愁盼”。

二、牢记为民初心书写奉献故事

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三、聚焦科创发展打造智慧

在数字化浪潮中，互联网、云计算、人工智能等数字技术加速创新，深刻影响着人民群众的生活福祉。D委紧紧抓住大有可为的时代机遇，在新一轮科技革命和产业变革中创新发展，以创新赋能“品质”高质量发展。

近年来，D委不断加大创新投入力度，完善技术创新管理机制和研发管理体系，新增高新技术企业4家、山东省科技型中小企业5家、山东省创新型中小企业4家、山东省专精特新中小企业3家；荣获全国QC小组成果二等奖1项，全省成果一等奖、三等奖、先进奖各1项，大幅提升了企业竞争力。同时，集团积D委极拓展园区管理业务，通过成立合资公司，推动圣翔文创产业园建设，目前已入驻企业35家，使用厂房面积5万平方米，预期纳统产值达到1亿元，园区内企业纳税达到500万元。

从“解决一件事”到“解决一类事”，D委通过创新工作机制，真正让群众感到满意。通过开展红色安全厂区建设，严格落实设备定期检修机制；启用无人机智能巡检，确保管道安全运行；完成市域管网代输气量3.16亿立方米，全力做好LNG调峰储备站运营工作；利用高压输气管线提压储气，确保城区天然气应急需求；当好城市“出行管家”，开通定制公交32条、免费公交2条，年运行总里程达2352万公里，载客量725万人次……为了满足群众个性化、高品质出行需求，集团创新推出了“宝宝”巴士、动态巴士等出行服务，得到了群众的广泛好评。

历史的画卷，在砥砺前行中铺展；时代的华章，在接续奋斗里书写。展望未来，D委将以只争朝夕的精神状态，高擎红色国企“新”旗帜，书写公用为民“心”篇章，将人民群众对美好生活的向往牢记心间，为“品质”高质量建设贡献澎湃力量。