1.在2025年度工作动员部署会议上的讲话

2.在2025年度工作动员部署会议上的讲话

3.在2025年度工作动员部署会议上的讲话

4.D委书记在2025年度工作动员部署会议上的讲话（集团公司）

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（二）精细管理，提高运营效率和效益

我们要加强精细化管理，通过优化管理流程、提高管理效率、降低管理成本，提升企业运营效率和效益。比如，在供应链管理方面，我们将运用大数据和人工智能技术，优化库存管理，降低库存成本10%；在生产管理方面，我们将推行精益生产，提高生产效率12%，降低生产成本8%。

（三）精准营销，拓展市场份额和品牌影响力

我们要加强市场调研和分析，精准定位目标客户群体，制定个性化的营销策略，提高营销效果。今年，我们将加大在数字营销方面的投入，利用大数据和人工智能技术，实现精准营销，提高市场占有率3%；同时，加强品牌建设和推广，提升品牌知名度和美誉度，品牌价值增长预期达到20%。

同志们，2025年是充满挑战与机遇的一年。让我们以D的二十大精神为指引，紧紧围绕“谋、责、干、新、精”五字方针，团结一心、锐意进取、开拓创新，为推动国企高质量发展贡献智慧和力量！让我们携手并进、共创辉煌！谢谢大家！