根据市委、市政府和上级交通运输部门的统一部署，xxxx年，x市交通运输局坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻总书记总书记关于交通强国的重要论述，全面落实党的二十大和二十届三中、四中全会精神，紧紧围绕“抓项目、促投资、保安全、优服务、强治理”的工作主线，真抓实干，攻坚克难，各项工作取得阶段性成效。现将2025年工作总结及2026年工作计划报告如下：

一、工作开展情况

xxxx年，全局上下紧扣高质量发展主题，统筹发展和安全，全力以赴抓项目、强监管、优服务、保畅通，交通运输经济运行总体平稳，为服务全市经济社会高质量发展提供了坚实的交通运输保障。

（一）筑牢安全底线，监管效能实现新提升。一是安全生产形势持续稳定。坚持“人民至上、生命至上”理念，深刻汲取近期国内重大安全事故教训，成立由局领导班子带头的x个包联检查组，在春运、“五一”、汛期等重点时段，深入开展安全生产集中排查整治行动。行动聚焦道路运输、城市客运、水路运输、港口营运、公路水运工程建设等重点领域，累计出动检查组x个，走访检查各类企业x家，发现并整改问题隐患x项。创新推行“企业自查-县级排查-市级抽查”三级联动工作机制，制定《交通运输行业重大事故隐患判定标准“一行业一清单”》，实现重大事故隐患挂牌督办、闭环管理。xxxx年，全市交通运输领域安全生产事故起数、死亡人数同比分别下降x%和x%，未发生重大及以上安全生产责任事故。二是监管执法能力明显增强。深入开展驾培市场专项整治，创新采用“互检互学”交叉执法模式，组织x、余江等地执法力量开展联合检查。累计检查驾培机构x家，排查共性问题x处，全部限期整改到位。针对“两客一危”等重点领域，构建“日监测、月通报”常态化监管机制，每日抓取车辆超速、疲劳驾驶等违规数据，实时督办属地监管部门落实监管责任。开展治理车辆超限超载专项行动，推行治超非现场执法，查处超限超载车辆x辆次，高速公路平均超限率控制在x%以下。创新电焊机“加芯赋码”智慧监管，为x家汽修企业设备安装智能芯片，动态锁定无证上岗、“带病”运行等行为。三是应急处置能力稳步提升。完善“四个体系”建设，优化应急预案体系，加强应急演练和物资储备。开展防汛备灾工作，储备砂石料x立方、编织袋x只、应急机械x台，完成疏通边沟x公里、清淤桥涵x处。针对极端天气增多情况，提前部署高灾害风险路段监测预警，实现汛期前高风险路段监测预警全覆盖。严格执行xx小时值班和领导带班制度，重要时段、重大活动期间运输服务保障有力有效。推动交通运输领域安全生产治本攻坚三年行动走深走实，行业本质安全水平得到提升。

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（三）信访积案化解难度较大。部分信访积案时间跨度长、历史背景复杂，涉及政策调整、利益格局变动等多方面因素，化解工作面临诸多困难。部分信访人诉求超出政策法规范围，期望值过高，沟通疏导难度大，导致积案化解工作进展缓慢。

三、2026年工作安排

（一）聚焦政治能力建设，全面夯实信访工作基础。实施“信访干部赋能计划”，重点加强《信访工作条例》等法规政策、群众工作方法、心理疏导技巧、应急处置能力的培训，提升基层治理水平。深化“党建+信访”模式，引导信访服务窗口前移。严格落实信访工作履职清单，厘清权责边界，切实为基层减负松绑。

（二）聚焦源头治理攻坚，构建多元共治化解体系。健全住建领域物业管理纠纷专项调处、劳资领域双拖欠问题联动治理、区委社会工作部每周一议”三项协同治理机制，实现矛盾纠纷早发现、早化解。实施圆桌调解、积案攻坚、基层吸附力提升三大专项治理行动，提升信访事项实体化解率，减少矛盾上行。（三）聚焦风险闭环处置，防范矛盾上行。完善预测预警、应急处置、闭环管理三大体系，做到“一事一分析、一案一复盘”，实现“处置一个案件、完善一套机制、提升一类能力”的良性循环。

（四）聚焦服务决策能力，提升信访工作贡献度。深化数据分析，做实人民建议征集，推动治理协同联动，为科学决策提供精准、高效的民意支撑和风险预判，推动民意诉求进入决策层面，实现“民呼我应、政民互动”，不断提升信访工作在全区治理体系中的贡献度和影响力。