一是夯实理论武装，筑牢思想根基。在一季度，集团D委在D建工作中，把深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，通过多种形式，如专题讲座、D课、学习班等，深化理论学习，引导D员干部职工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。同时，我们注重理论联系实际，理论中心组开展专题研讨交流2次，主要围绕《关于金融工作论述摘编》部分内容进一步剖析集团公司金融工作存在的问题，将学习成果转化为推动企业发展的强大动力。

二是突出建设，提升D建工作质量。集团D委始终把D的建设摆在首位，以D的建设为统领，全面推进D的各项建设。我们坚决贯彻D的路线方针政策，严格执行D的决策部署，确保企业始终沿着正确的方向前进。同时，按照市纪委监委关于做好巡查工作要求，制定公司D风廉政建设工作方案，深入开展D风廉政建设和反腐败斗争，严肃查处违纪违法行为，为企业发展创造了良好的生态。

三是建强堡垒作用，抓实支部规范化建设。集团D委深入推进D支部规范化建设，严格落实“三会一课”等组织生活制度，加强D员教育管理，提高D员素质。同时，进一步提升D支部服务效能，与社区开展联创共建活动，助力创建文明城区行动。同时充分发挥D支部的战斗堡垒作用，推动D建工作与生产经营深度融合，邀请大学、社会机构知名专家进行培训进一步提升全体职工干事创业能力，为企业发展提供了有力保障。

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四是防范化解风险，筑牢意识形态安全防线。集团D委高度重视意识形态工作，严格落实意识形态工作责任制，加强意识形态阵地建设，坚决抵制各种错误思想影响。同时，我们深入开展网络安全和信息化工作，加强网络意识形态管理，为企业发展创造了良好的舆论环境。

五是扎牢廉政防线，推进廉政企业建设。集团D委深入推进廉政企业建设，严格落实D风廉政建设责任制，加强廉洁从业教育，强化廉洁风险防控。同时，我们深入开展作风整顿，坚决整治形式主义、官僚主义，为企业发展创造了良好的作风环境。

二、工作中存在的主要不足和原因分析在一季度的工作中，集团公司虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。主要表现在以下几个方面：一是D建工作与生产经营融合度有待提高。部分D员干部对D建工作的推动作用理解不够，导致D建工作与生产经营在一定程度上存在脱节的现象。二是D员教育管理有待加强。部分D支部对D员教育管理重视不够，教育方式单一，缺乏针对性，日常主要还是集中理论学习为主，活动创新性不足，导致D员教育管理效果不明显。三是意识形态工作存在薄弱环节。有关分管领导对于“一岗双责”工作认识不到位，尤其涉及分管部门的意识形态工作责任制落实不到位导致意识形态工作存在薄弱环节，比如：在面对急难险重中的工作任务，部门部分员工有畏难和抱怨情绪，没有及时进行交流疏导，一定程度上影响了公司团结氛围。

三、下一步工作安排

在二季度中，集团公司将继续深入贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，坚定不移推进全面从严治D，以D的建设为统领，全面推进D的各项建设，为实现企业高质量发展提供有力保障。一是突出建设，促进各项工作落实。我们将继续把D的建设摆在首位，把学习贯彻D史学习教育作为二季度理论学习的重点内容，同时形成D委理论中心组、各支部、各部门宣贯机制，推动上级单位工作要求和集团D委工作部署在企业落地生根。二是强化思想建设，不断提高站位。集团D委将继续深化理论学习，加强意识形态工作，引导D员干部职工不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。三是做好组织建设，夯实支部堡垒作用。集团D委将继续推进D支部规范化建设，加强D员教育管理，提高D员素质，充分发挥D支部的战斗堡垒作用。四是抓牢廉政建设，护航企业稳步发展。继续深入推进廉政企业建设，严格落实D风廉政建设责任制，加强廉洁从业教育，强化廉洁风险防控，为企业发展创造良好的作风环境。