在公司D群工作例会上的讲话

更新时间:2024-05 来源:网友投稿

一、客观审视公司D建工作存在的问题与差距

今年以来,公司各D支部在时间紧、人员少、任务重的情况下,紧紧围绕企业中心工作较好地发挥了服务保障作用,为企业高质量发展凝聚了强大合力,取得了较好效果,但在充分肯定成绩的同时,更要清醒地认识到工作中暴露出的问题和不足。

一是存在D建工作顶层设计缺失的问题。*刚组建,D建工作还没有形成体系,缺乏统一、完整的顶层设计进行支撑和保障,各单位D建工作虽然各有特色、“百花齐放”,但也暴露出不成系统、“各自为战”的问题。

二是存在D务人员基本功不扎实的问题。迈上新征程,要有新作为。但通过这段时间工作情况来看,D务工作人员业务水平参差不齐,有的专职政工干部业务能力偏弱、综合素质偏低的问题还比较突出,这与*发展定位不匹配,与高质量、严标准、快节奏的企业形象不匹配,与一岗多责、一人多能的岗位职能不匹配,与马上就办、办就办好的严实作风不匹配,这一点,值得我们所有政工干部反思。

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(三)围绕中心任务,扎实开展职工思想宣传教育。按照融合提升总体要求,通过抓学习、做宣讲、大讨论、搞竞赛、树典型等多种方法途径做好形势任务教育。要坚持紧贴职工思想实际,找准职工群众的意愿与企业发展的共鸣点,紧扣职工关心关注的问题,提升职工群众参与的积极性,确保形势任务教育取得实效。通过举办读书会、务虚会、交流研讨会等形式,深刻领会大兴学习之风的核心要义,紧密联系企业改革发展、安全生产、经营管理、D的建设等工作实际,引导D员管理人员用发展的眼光看待企业当前面临的问题,探索寻求解决问题的路径。各基层单位之间要围绕安全、质量、任务、成本等开展纵向、横向、交叉对标,在对标中找准差距,补齐短板,促进形成良性竞争态势。要关口前移,重心下移,持续运用好“双基五化十六法”安全宣教模式,广泛开展安全宣誓、安全故事、安全家书、安全论坛等全员参与的活动,使安全思想教育更触及心灵,更具体生动。要创新方式方法,改进传统宣教模式,开展互动性、情境化、体验式的安全宣教活动,进一步提升安全宣教的效果。要深入组织开展职工思想动态分析调研活动,各单位要成立由主要领导挂帅的调研小组,按照一季度一ZT的要求,认真制定调研计划,采取问卷调查、座谈交流、个别交谈等方式,保质保量完成调研任务,并在充分调研的基础上,形成有情况、有分析、有结论、有建议的职工思想状况分析报告。

(四)守正担当作为,不断提升意识形态工作质效。加强敏感期间的舆情防控,坚持好网络舆情24小时在线监测,一旦出现舆情问题,要做到第一时间发现、第一时间报告、第一时间研判、第一时间处置,主动发声,消灭在萌芽状态,确保不制造热点问题,不出现敏感事件。要加强网评员队伍建设,做好日常的培训指导,确保在网络话题设置、话题引导,以及上级要求的有关内容跟进转帖中发挥作用。重点抓好领导机制、落实机制、联系机制、考核机制、学习机制五项机制落实。要逐级建立D委领导与D外知识分子结对活动制度,各级D委领导每年至少联系2名本单位的D外知识分子。要优化无D派人士和D外知识分子作用发挥平台,有条件的单位要率先建起D外知识分子建言献策工作室,积极开展各类建言献策活动,引导统战人士为企业发展更好地发挥作用。要严格落实统战信息报送工作,各单位每月至少上报1条高质量的统战信息,此项工作已纳入D建考核。

(五)抓实新闻宣传,营造企业发展良好舆论环境。以“培育品牌、挖掘品牌、擦亮品牌、唱响品牌”为目标导向,找准安全生产和经营工作中的亮点人、亮点事,集中宣传报道,充分展示公司上下涌现出来的典型事迹和优秀人物,唱响主旋律,力争实现“质”“量”双赢,为企业发展营造良好的外部舆论氛围。要进一步做好典型选树工作,重点要抓好典型的挖掘、培养、推介,深入基层、深入一线发现题材、发掘素材,宣传广大干部职工投身企业改革发展的巨大热情和积极行动,力争推出若干个在省内、行业内有名的典型。要充分利用内部资源共享和“老带新”培养等载体,加强后续人才的培养和锻炼,进一步完善“梯次有序”的人员培养机制,体现媒体优势,提升媒体质量。各级宣传部门要抓住时间节点,集中推出一批高质量的新闻稿件,掀起新一轮宣传高潮。

(六)加强群团工作,不断推进企业民生工程建设。建立健全工会组织,合理设置工作机构,配备符合规定和工作实际需要的专兼职工会干部。筹备召开工会第一次代表大会,选举工会委员会、经费审查委员会,同时建立相关工作制度。对照选树标准,有针对性地加强各类典型的挖掘、培育和选树,着力培育高技能职工队伍,打造专、精、强创新团队,推出优质特色的成果,全力打造工会工作品牌。制定下发《进一步加强区队班组建设的意见》《区队班组自主管理考核办法(试行)》,积极筹备召开首届班组长论坛暨区队班组自主管理推进会,交流学习经验做法,选树表彰先进典型。加大“工人先锋号”创建力度,将“工人先锋号”创建活动纳入区队班组建设、区队班组自主管理考核内容。规范健全女职工组织体系,建立女工委,配齐配强专兼职女职工工作干部,保障女职工各项工作有序开展。在女职工集中的岗位开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛、交流学习活动,充分挖掘女职工的创新潜能和聪明才智,在企业高质量发展新征程中贡献“巾帼”力量。各单位要结合实际开展为劳模送光荣牌、拍工作影集、编印事迹汇编、举办事迹宣讲会等系列活动,营造尊重劳动、尊重创造的浓厚氛围。开展争做“赶考路上先锋队、新征程上生力军”ZT形势任务教育活动,做好“与光同行”等建团系列活动。建立青年工作委员会,开展“青年大调研”暨“团代表”提案征集工作。组织召开青年人才座谈会、首届“青年五四奖章”及团内先进集体、先进个人表彰会。

同志们,风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马加鞭!当前,我们正站在蓄势待发的新起点,让我们以这次会议为契机,紧紧围绕全年时间任务目标,进一步统一思想、坚定信心、振奋精神、扎实工作,拿出逢山开路的冲劲、闯劲和拼劲,聚焦聚神聚力把各项工作抓实抓好,确保各各项目标任务顺利实现!