一、前三季度经营指标完成情况

1-9月，公司发展逐步加速，重点板块项目不断推进，经营管理工作稳步进行，政策预判及市场拓展能力进一步提升。为壮大公司实力、扩大经营规模、拓展业务范围，公司注册资本由*万元增至*万元，增加了多项经营范围，取得了*批准的*注册登记书，并在*局进行了*经营备案。公司累计实现营业收入*万元、利润*万元。其中，*收入*万元，*收入*万元，*收入*万元。

二、重点工作推进情况

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一是坚持以全员营销为基本战略，继续搞好*项目策划，在做好风险防控和资金筹划的前提下，充分利用《营销奖励办法》调动全员营销积极性，多方寻找优质合作伙伴，增加资金占用少、利润率高的*项目；二是在*领域寻求业务拓展空间，努力在*、*、等方面找到突破点；三是结合公司实际情况，切实抓好现有*项目合同履行工作，落实好新增项目的业务洽谈及商务合作，确保年度收入及利润指标顺利完成；四是广泛参与市场项目投标，提升员工业务能力和公司外部竞争力；五是快速推进*业务，增加*业务量，进一步平衡*风险，壮大*规模和公司影响力。

（二）强力推进*板块发展，努力形成特色市场业务

一是积极关注*改革方案，主动参与*行业改革，努力争取较大的市场份额；二是增加资产数量，优化管理模式，扩大经营范围，根据市场需求，逐步拓展*、*等业务；三是稳步推进*业务，整合*所需土地，加快已确定的土地开发项目工作进程。

（三）依法依规完善内部管理，奋力开创团结发展新局面

一是加强制度建设，增强内控效能。加强公司法、合同法、担保法、劳动法等一系列企业经营管理相关法律的学习贯彻，在各项法律法规基础上建立健全公司管理制度体系，保证制度的可操作性和严谨性，实现依法治企、守法经营、合法管理。二是加强员工管理，强化教育培训。完善现行《薪酬发放管理办法》和《绩效考核管理办法》，优化薪酬制度，依法管理劳资关系，既要保障员工合法权益，又要维护公司的形象和根本利益。同时加强对员工岗位知识和思想道德的教育培训，引导年轻员工进行职业生涯规划。三是加强党建工作，推进作风建设。制定落实党员发展工作计划，做好预备党员的转正和新党员的发展工作。定期组织党员开展中心组学习和廉洁教育培训，重点加强业务办理、合同签订、商品采购、选人用人等过程中的风险防控，强化公司全员尤其是党员干部的廉洁从业意识。四是加强融资力度，控制经营成本。密切与上级单位和金融机构的联系，强化资金计划管理，有效控制资金风险，推进全面预算管理分析评价工作，充分发挥全面预算管理事前控制、事中跟踪、事后评价的全方位多角度功能，达到对各成本费用的有效控制。五是加强安全考核，重视依法经营。制定公司安全生产目标考核办法和经营业务法律风险防范机制，继续保持稳定的安全生产形势，重点加强各类安全检查和履职监督，确保全年无安全事故发生。六是加强工会创新，激发员工活力。充分发挥工会职能，定期开展知识竞赛、体育运动、文艺表演以及文化交流等内容新颖、形式多样的文体活动。结合不同岗位特点，广泛开展“创建学习型组织、争做知识型员工”活动，引导职工不断提高科学文化素质和业务素质，积极构建团结向上的企业文化。