2025年，是全面贯彻党的二十届三中、四中全会精神、承上“十四五”收官与启航“十五五”布局的关键节点之年。一年来，集团始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，坚定不移落实中央、省委、市委决策部署，牢牢把握高质量发展这一首要任务，统筹稳增长、促改革、调结构、控风险、强党建，发展基础不断夯实，功能作用显著增强，核心能力加速跃升。全体干部职工以“干就干成、奔着问题去、盯着目标干”的实干姿态同心奋进，在服务全市发展大局、支撑民生持续改善和稳住经济基本盘中发挥了国企“顶梁柱”和“压舱石”作用。现将2025年工作总结及2026年工作计划报告如下。

　　一、2025年工作总结

　　2025年，集团上下坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，深入贯彻党的二十届三中、四中全会精神，完整准确全面落实新发展理念，在市委、市政府坚强领导和市国资委统筹指导下，聚焦稳增长、强功能、提效能、控风险主线，凝心聚力、攻坚奋进，企业综合实力、功能作用和核心竞争力实现系统性提升，年度目标任务圆满完成。　　（一）稳基强本，经营质效实现跃升

　　始终把高质量作为硬约束，把经营效益作为硬标准，把发展韧性作为硬支撑，推动发展由“规模扩张”迈向“质效并进”。预计资产总额突破XX亿元、同比增长约XX%；所有者权益总额超XX亿元、同比增长约XX%；营业收入近XX亿元、同比增长超XX%；利润总额超XX亿元、同比实现翻番，主要经营指标增速位居省内同类国企前列，发展势能更强、结构更优、支撑更实。

　　一是项目建设提速扩量，投资“压舱石”作用更强。全年预计完成固定资产投资超XX亿元，重点项目开工率、投资完成率“双提升”。XX铁路枢纽扩容改造、XX国际联运港智慧物流园等重大工程建设全面提速，投资规模、进度质量、带动效应同步提升，为稳增长、调结构、促转型提供了坚实托举。

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　　三是重构资本体系，提升产业投资能力。立足主业链群实施资产证券化、战略并购、股权整合、混改引战等资本运作，推动资产由“存量沉淀”向“资本运营”转化，力争培育1—2家具备上市潜力的产业平台公司，增强产业链控制力、市场配置力和长期可持续成长力。

　　（四）严管强基，夯牢行稳致远根基　　一是筑牢政治根基，强化党建融合引领。深入推进“党建强基·项目争先”机制，把党组织建在产业链上、建在项目上、建在攻坚最前线，推动党建工作与中心任务同频共振、同向发力、同考同评，让党的领导真正融入决策、嵌入治理、落实到效能。

　　二是锻造过硬队伍，夯实人才支撑底盘实施“雏鹰计划”“青苗计划”，统筹推进跨区域、跨板块、跨专业轮岗锻炼，完善干部全周期培养体系，建设一支政治坚定、能力突出、作风优良、担当实干的复合型国企干部队伍，为企业高质量发展提供智力与组织支撑。

　　三是完善防控体系，筑牢风险安全防线。聚焦工程建设、招投标、投融资、资金链条等重点环节，强化内控、审计、法务、纪检协同联动，健全“清单化管理—流程化监督—闭环式整改”机制，确保经营活动在制度轨道上运行，坚决守住不发生系统性风险的底线。

　　行而不辍，未来可期。站在“十五五”新征程的起点，集团将以党的二十届三中、四中全会精神为指引，笃定稳中求进主基调，汇聚改革之势、创新之力、实干之气，持续塑强主业根基、厚植发展动能、提升治理效能。以更坚实的步伐、更昂扬的姿态，在推动城市发展、服务民生福祉、保障经济大局中书写新时代国企的新篇章。