今天这个会，主题是“对标对表找差距，聚焦聚力抓落实”。这十二个字，既是这次会议的主题，也是我们二季度工作的主线。时间过得很快，转眼一季度已经过完。年初我们定下了全年的目标任务，签了责任书、立了军令状。现在完成得怎么样？差距在哪里？下一季度怎么干？这些问题，必须在这个会上讲清楚、弄明白。

会前，我让相关部门把各单位的一季度数据拉了个清单。有喜有忧。喜的是，大部分单位克服困难、奋力拼搏，主要指标实现了“时间一季度、任务一季度”。忧的是，还有一些单位进度滞后，差距不小。有的市场拓展指标只完成了全年的五分之一，有的项目工期已经滞后了两三个月，有的应收账款居高不下。如果下一季度不奋起直追，全年目标就要落空。差距就是潜力，问题就是导向。找差距不是自我否定，而是为了更好出发；抓落实不是喊口号，而是要真刀真枪地干。下面，我围绕“对标对表找差距，聚焦聚力抓落实”这个主题，讲三个问题。

一、对标对表——我们的差距在哪里

找差距，首先要有参照系。对标对表，对的是什么标、什么表？我讲三个维度。

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第一，要有一股拼劲。下一季度的任务很重、压力很大，按部就班、四平八稳是完不成的。必须拿出拼的劲头，与时间赛跑、与困难较量。领导干部要带头拼，冲在最前面、干在第一线。全体职工要一起拼，心往一处想、劲往一处使。要有“不破楼兰终不还”的决心，不达目的不罢休。

第二，要有一股韧劲。抓落实不可能一蹴而就，必然会遇到各种困难和阻力。要有钉钉子的精神，一锤接着一锤敲，直到把钉子钉实钉牢。遇到问题不要绕、不要躲，要想办法解决。一次不行就两次，两次不行就三次，直到解决为止。要有“功成不必在我”的胸襟和“功成必定有我”的担当，持之以恒、久久为功。

第三，要有一股实劲。抓落实来不得半点虚假。要察实情，深入一线、深入现场，掌握真实情况，不能只看材料听汇报。要出实招，针对问题拿对策，不能大而化之、笼而统之。要求实效，把工作的落脚点放在解决实际问题、推动实际工作上，不能搞形式主义、做表面文章。

第四，要有一股狠劲。抓落实要有较真碰硬的狠劲。对工作推进不力的，要敢于批评、敢于问责。对不担当、不作为、慢作为的干部，要敢于调整、敢于处理。对违规违纪的行为，要敢于亮剑、敢于查处。不能当老好人，不能睁一只眼闭一只眼。只有敢于较真碰硬，工作才能真正落地见效。

同志们，时间不等人，任务不等人。“对标对表找差距”，让我们清醒认识到自己的短板和不足；“聚焦聚力抓落实”，让我们明确了下一季度的方向和重点。差距就是潜力，问题就是导向，落实就是关键。让我们以只争朝夕的紧迫感、舍我其谁的责任感、不进则退的危机感，迅速行动起来，把落下的进度抢回来，把欠下的账补上来，全力冲刺年度各项目标任务，以优异的成绩交出一份满意的答卷。