国企党建经验交流落党建融入生产经营清单双赢共进推动高质高效发展
---此处隐藏139834字，下载后查看---
进行全方位升级，将党员管理流程不断优化，从党员的发展管理、党员的档案管理、党员信息查询等方面应用信息化手段提升党员管理的实效性。其次，通过建立新机制，选拔“政治责任感强、专业能力强、创新意识强、表率作用强”的党员当作榜样，激励其他党员争优创先，向先进看齐，向榜样学习，不断提升个人能力。再次，集团党委加强党员管理深度，提高针对性、互动性。在加强思想教育基础上，更加注重“双育”教育即党性教育和能力培育，提高党员的主动性、活跃性。年初党员根据个人提升需求向培训部门提出学习计划，经过批准后参加相应的学习。开放的学习环境让党员从被动教育转变为主动意识、靠拢意识，由单向灌输变为双向交流，从而提升党员教育管理的实效性。
完善党员管理的保障机制。一是建立规范的党员管理制度。xx集团层面制定《党员教育培训五年规划》和年度《党建工作要点》，明确党员教育责任、方法、重点任务。制定《党员党日活动制度》《组织生活会制度》《党员民主评议制度》等对党员组织生活进行规范和管理。二是着力建立健全党务干部选拔、培养、管理机制。努力拓宽各领域基层党务干部选任渠道，设立党委组织员制度，并定期对组织员进行考核和选聘。完善对党务干部的教育培训机制，xx
集团党委开展党务干部示范培训，通过集中培训和业务交流，提升党务干部业务能力，更加专业做好党员的教育管理工作。三是建立党员管理工作的协调机制。定期召开直管公司党建工作推进会，会上对党建重点任务、党员教育管理等工作中遇到的难题、工作热点等进行沟通和交流，集团党委组织部门现场解答，汇总问题、反映问题、解决问题。
不断完善考核激励机制。第一，推行《党员积分制》。聚焦企业改革发展和生产经营中心任务，制定党员积分量化管理标准，推行《党员积分制》。通过制定岗位说明书、履职手册、岗位责任书等多种形式，采取定性定量相结合方式，从安全生产、业绩贡献、日常工作、组织生活、行为规范五个方面，正向激励加分与反向警示扣分相结合，对党员日常表现进行量化打分，得分结果作为党员评优的重要依据。通过对党员的考核、评比，激发党员争优创先、干事创业热情，增强基层党组织的战斗力和企业改革发展竞争力。第二，组合式运用党组织书记“领办攻坚”、党员技术创新工作室，在基层党支部推行党员先锋作用量化积分管理，广泛建设党员突击队、责任区、示范岗等方式，切实形成“党务+业务”拧成一股绳、“集团+基层”上下一盘棋的良好工作局面。第三，规范激励约束机制。通过制定职位说明书、履职手册、岗位责任书等多种形式，明确党员岗位职责和重点任务目标，按照落实待遇与强化责任相统一的原则，强化落实任期目标管理责任制。
在深刻变化的国情、党情中，xx集团结合企业实际，逐步摸索出党员教育管理工作可操作的具体路径，形成了有企业自身特色的工作方法，保障了党员队伍教育管理工作行稳致远。