大家好！月日，集团公司党委、集团公司召开公司吸纳合并公司宣布会，会议宣布，将公司的国有资产无偿划转至公司，党组织关系转移至公司党委，集团公司党委书记、董事长，总经理等领导在会上发表了讲话，对企业的未来发展寄予了新希望、提出了新要求。作为集团公司在基础设施领域、在咨询监理领域的两家重要骨干企业，这是非常重要的历史时刻，从这一刻起，我们的历史、现在和未来都被紧紧地联系在一起。
连日来，公司领导班子持续深入学习贯彻集团公司关于此次合并的有关指示精神，认真研究、加紧推进各项工作。今天的会议，我们宣布有关领导任职，同时就大家可能关心的一些问题进行深入沟通，就是要深化落实好集团公司的决策部署，进一步统一思想、凝聚共识，加快完成“从进入一家门到共谋一件事、从结成一条心到亲如一家人”的转变，共同维护企业生产经营各项指标稳中向好、各项工作稳步推进，携手开创公司和公司改革发展的新局面。
刚才，同志宣读了关于公司有关领导的任职通知，同志作了很好的表态发言。下面，我再讲几点意见：
第一，就是大家都非常关心的我们为什么要进行这次合并？合并的目的是什么？对这个问题我们要有全面深刻的领会，才能提高站位、进一步增强落实集团公司决策部署的自觉性和主动性。我认为，主要从以下两个方面来理解认识：
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合并是我们企业当前的一件大事，要把这件大事抓好办好，最重要的就是要处理好改革发展稳定的关系。我们要坚持稳中求进、快速对接、有序融合，强化党建引领，加强组织领导，确保各项工作行稳致远。
一是要坚持稳中求进。要把“稳”作为改革发展的前提和基础。要“稳预期”，未来较长时期内，公司的现有业务、现有干部员工、现有管理模式将保持相对稳定，后续各项改革措施要坚持谋定后动，在充分调查论证的基础上稳步推进。要“稳安全”，安全稳定是企业发展的基石，确保安全生产不出事。要“稳运行”，全体干部员工要严守工作纪律，在合并工作期间要按照管理权限办事，严格履行“三重一大”决策制度和各项法律法规，严防失职渎职，严防国有资产流失。要“稳人心”，全体干部员工都要树立一个理念：进了同一个门，就是同一家人！“一家人”就要相互信任、理解、包容。要让广大干部员工看到合并后的希望，通过稳定大家的预期来稳定思想和人心，这是我们做好工作的基石。在确保稳定的前提下，我们要坚持发展是第一要务。“发展才是硬道理”！集团公司领导讲话中明确指出，一切矛盾问题要在发展中解决。我们要坚决按照年度目标任务，抓好当前的经营生产各项任务，守土有责、守土尽责、守土负责，聚精会神拓市场、抓生产、促经营，确保各项指标任务圆满完成。
二是要快速对接、有序推进。公司将派专班赴公司开展调研对接，广泛听取民意，了解掌握情况，为后续加强班子建设、干部人才队伍建设、强化顶层设计、完善公司治理、促进协同融合做好基础性工作。双方有关部门和系统也要积极对接工作，由于业务不同、部门设置不对口，由企业发展部协调各部门对接工作。对接的主要目的是相互熟悉、沟通感情、密切联系、畅通渠道，在此基础上，按照母子公司治理原则，该管的要纳入系统管理，管得住、管到位，不该管的坚决不插手、不干预。与此同时，要加强与集团公司有关部门的主动对接，积极配合集团公司快速完成股权、产权变更、工商变更等各项手续。
三是要强化党建引领。企业合并头绪繁杂、任务艰巨，需要在推进过程中有力发挥好党组织和广大党员的作用，发挥好两级领导班子和领导干部的作用。要严格落实全面从严治党责任，充分发挥国有企业党组织的领导作用，履行好把方向、管大局、促落实的重要职责，推动党的领导和企业治理有机统一、与企业改革发展稳定有机融合。要加强思想政治工作，坚持团结、稳定、鼓劲的宣传方针，确保主流发声，树立正确导向，把全体干部的思想和行动统一到集团公司的决策部署上来，为合并和未来持续发展奠定良好的思想基础。企业合并，思想文化融合是关键，直接关系合并质量和深度。今天参会的基本上都是公司和公司高层、中层管理人员，大家要自觉接受并带头宣贯企业文化的核心价值、理念精髓，推进企业文化的不断创新再造。要以新公司的美好前景激发广大干部员工干事创业热情，全面加快企业高质量发展步伐。要持之以恒正风肃纪，强化政治纪律、组织纪律，持续整治“四风”，加强廉政风险防范，让干部职工知敬畏、存戒惧、守底线，为改革合并营造风清气正的环境。要确保合并顺利推进，关键在领导干部。各级领导干部要率先垂范，带头讲政治、讲担当、讲奉献，正确处理好局部利益与整体利益、个人利益与企业利益的关系，持续发扬艰苦奋斗、雷厉风行的工作作风，坚决把集团公司的决策部署执行落实到位。公司党委也会把合并工作作为考察干部的重要契机，把敢扛事、愿做事、善干事、能成事、不出事的干部选拔出来，奖章要挂在具体人胸前，奖金要发到具体人手里，同样板子要打在具体人身上，要为干事的人撑腰鼓劲，保护爱护干事的干部，激扬正气。
同志们，这次合并是历史赋予公司发展的新机遇，也是是我们深入贯彻集团公司战略部署，全面实施“十四五”发展规划的新起点。我相信，在集团公司的正确领导下，在公司、公司全体职工的共同努力下，我们一定能够用改革创新的勇气，传承“”精神，树牢“”意识，高水平树立集团子企业合并重组、资源整合的典范，持续增强干部员工的获得感、幸福感，不断为集团公司打造国内一流、国际知名的工程建设与城市综合服务商作出更大贡献！