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（一）严格落实“四个不摘”、“单位包村、干部包户”、“落实单位帮扶责任机制”等帮扶机制。

按照我局帮扶人变动情况，对因工作调动不在原单位无法继续落实帮扶工作的人员，及时进行调整，并主动与镇、村及帮扶户对接，在国办系统内调整，确保所有脱贫户、检测户都有帮扶人，做到帮扶不断档、不脱节。

（二）始终把“单位包村、干部包户”作为一项政治任务来抓，列入年度工作计划，从思想层面和责任层面，压实压紧。

一是强化组织领导。把定点帮扶工作纳入重要议事日程，定时召开专题会议研究部署帮扶工作，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，帮扶人责任人落实到位”的工作机制。二是制定工作计划。年初结合帮扶村老庙镇王海村实际情况制定了工作计划，理清发展思路，明确帮扶工作目标。

（三）履行包保责任，巩固脱贫成果。严格按照“单位包村，干部包户”要求，常态化开展调研入户走访和电话问询活动，通过召开座谈会、入户宣传、送温暖等形式，及时帮助解决脱贫群众生产生活遇到的实际困难，提高群众对帮扶工作的满意度和认可度，不断巩固拓展帮扶工作成效。局全体帮扶人员按照文件要求定期开展集中入户走访，与包保户面对面沟通，宣讲乡村振兴政策、措施，核实帮扶对象的“两不愁三保障”和饮水安全情况，详细询问生产、生活和务工就业等情况，及时做好防返贫监测。