1.指导思想。以新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻D的二十大精神，深刻领会关于D的建设的重要思想，认真落实新时代D的建设总要求和新时代D的组织路线，坚持聚焦主题、全面覆盖、问题导向、从严从实，坚持大抓基层的鲜明导向，督促各级D组织书记认真履行第一责任人职责，推动中央和省、市、县委关于基层D建的部署要求落地落实，不断增强基层D组织政治功能和组织功能，为推动全省县域高质量发展夯实基层基础。

2.时间安排。2023年度基层D建述职评议考核12月份启动自上而下、分级实施，2024年2月底前基本完成。其中，国有企业及学校、公立医院、农村（社区）等单位D组织书记述职评议在2月底前完成。

二、实施范围按照D组织隶属关系，分级分类组织开展基层D建述职评议考核，以乡镇为重点，推动机关、国有企业和学校、公立医院等事业单位、农村（社区）全覆盖。县以下各级机关、国有企业及其下属单位D组织书记和学校、公立医院等事业单位、农村（社区）D组织书记述职评议考核，一般按照D组织隶属关系和有关规定，由其上一级D组织开展。

三、重点内容

---此处隐藏3022字，下载后查看---

述职评议会议程序一般包括：一是参加述职的D组织书记述职；二是听取述职的D组织书记采取“一述一评”方式逐一点评；三是上级D组织参会同志点评；四是听取述职的D组织书记总结讲话；五是与会人员现场评议。述职评议会后，应将述职报告以适当方式在一定范围内公布，接受基层D组织和D员群众监督。要坚持从严从实，认真落实“一述一评”要求，对述职情况逐一点评，不能搞大呼隆、草草了事。书记点评要点准问题、戳中要害，保持“辣味”、“红脸出汗”，防止蜻蜓点水、不痛不痒，要坚持时间服从质量、务求实效，防止述职安排敷衍应付，搞形式、走过场。根据不同层级实际，合理确定参加评议人员范围可邀请熟悉基层D建工作情况的“两代表一委员”和基层D员干部群众代表参加，提高评议的科学性和准确性。

4.抓实考核评价工作。上级D组织一般应采取定性与定量评价相结合的办法，综合平时考核、实地调研、现场述职等情况，对下一级D组织书记抓基层D建工作情况形成综合评价意见，肯定成绩，指出问题，并按“好、较好、一般、差”确定等次，评价为“较好”或以下等次的应占一定比例。综合评价意见及等次经D委研究后，向被评议考核人反馈，在一定范围内通报，并按照干部管理权限，由组织人事部门根据有关规定归入干部人事档案。强化结果运用，把抓基层D建工作情况作为D组织书记实绩评定的重要内容，作为领导干部选拔任用、培养教育和奖励惩戒的重要依据。对综合评价等次未达到“好”的，其年度考核不得评定为优秀等次；评价等次为“一般”和“差”的，要约谈提醒、限期整改；问题严重的，要依照有关规定严肃追责问

5.认真抓好整改落实。参加述职的D组织书记要做好述职评议考核“后半篇文章”，对述职中自己查找的问题、领导点评指出的问题等，要建立整改工作台账，明确整改措施、责任和时限跟踪问效、落实到位。对面上存在的突出问题、工作中存在的明显短板，由D组织统一安排，D组织书记牵头负责，开展集中整治。对于重点难点问题要上下联动、集中攻坚，并在下年度述职时逐一回应，防止问题年年述、年年改、年年在，确保每年解决几个问题，工作不断上台阶。上级D组织要健全经常性指导推动机制，强化督促检查，及时通报整改情况，避免简单以问责代替整改。

五、组织领导

各D组织要高度重视、加强领导，认真研究述职评议考核工作，统筹安排、务实推进。D组织书记要坚持“书记抓、抓书记”，了解实际情况，解决突出问题，有效传导压力，认真履行职责，加强对机关、国有企业和学校、公立医院、农村（社区）等D组织书记述职评议考核的指导。各级各部门开展述职评议考核工作情况，要及时向上级D组织报告。