一是对标对表，落实主责主业。认真履行“第一责任人”职责，全年主持召开D建工作会议X次，深入村（社区）专题指导D建工作X余次，带头落实D建联系点制度，推动班子成员深入联系点指导D建、发展和稳定等工作，领办民生实事X件，“一岗双责”有效落实。与X名村、社区书记签订抓D建承诺书，组织村社区书记集体外出学习X余次，持续传导压力，形成“书记抓、抓书记”工作合力。

二是落实落细，建强基层基础。带头坚持“第一议题”机制，带头讲授主题教育专题D课，带动班子成员到联系点讲D课X次；开展D员集中轮训、专题宣讲等活动X场，辐射X余人次，教育引导全体D员干部深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想。完善请销假制度，开展督查暗访X次，从严村、社区干部日常管理。逐村、社区开展“两委”班子届中分析研判，调整D组织书记X人，补选“两委”X人；严把D员发展关口，发展D员X人。带头包保整顿软弱涣散X村D支部，实现转化提升。

三是共建共享，提升治理水平。慎终如始抓好基层社会治理工作，以X社区为试点，搭建纵向到底横向到边的组织架构，落实“1+N”网格式扁平化管理。延伸基层D组织服务触角，新建暖心驿站X个、湾组村民之家X个、D群服务站X个。围绕双创工作重点，运用共同缔造理念，实施X个老旧小区改造项目中，发动群众拆除乱搭乱建X余平方米，建成X处口袋公园等城市微空间示范点X处，持续提升群众幸福指数。

四是融入融合，统筹全面发展。坚持把D建工作融入经济社会发展大局，全员累计外出招商X余人次；全年开工项目X个，拆迁X户，完成工业总产值X亿元、固定资产投资X亿元、社会消费品零售额X亿元。聚焦城乡融合发展示范区建设，开展“四资清理”，引导X个村盘活闲置资源大力发展产业，X个村年集体经济收入均超过X万元，“稻香小镇”、千亩油茶、田园综合体等初具雏形，兑现2022年度村干部绩效与集体经济发展奖金X万元，村级组织活力大幅提升。

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三是基层社会治理体系还不够完善。对D建引领基层治理的能力还需进一步提升，对工作存在的老问题、出现的新情况研究得不深、把握得不准，活动载体还不丰富，工作方法还不灵活，基层D组织优势没有真正转化为推动基层治理的动能，“D建＋”工作的开展力度不够，D建品牌特色还不明显，与社区下沉单位联系还不够紧密，没有将其资源充分发挥。

三、工作计划

一是围绕第一责任，在示范引领上下功夫。坚持把学习贯彻新时代中国特色社会主义思想作为当前首要政治任务，坚持带头履行书记职责，推动班子成员认真履行“一岗双责”，通过实地指导、观摩考评、个别谈话等方式全面掌握辖区基层D组织建设情况，定期召开专题会议，研讨要点、疏通堵点、解决难点、督导重点，充分传导压力。

二是围绕创新载体，在激发活力上下功夫。落实D员积分制管理，发挥D组织和D员先锋模范作用，动员D员居民组建自治组织和志愿者队伍，加强与下沉单位联系沟通，注重资源共享，构建共治共建共享的社区治理体系。

三是围绕队伍建设，在重点突破上下功夫。严把D员发展质量关，进一步改善D员队伍结构，切实加强基层队伍建设，通过多层次培训、多方位考核、多形式评比，全面提升D员干部队伍能力水平和整体素质，落实容错纠错制度，激励干部敢担当、善作为，真正把区委、区政府各项决策部署转化为服务基层群众的自觉行动。