（一）加强组织领导，层层夯实责任

领导班子高度重视定点帮扶工作，把对口定点帮扶、支持产业、人才、文化、生态等工作列入D组的议事日程，在开展帮扶工作中，充分发挥部门职能，搭建定点帮扶村与企业之间的桥梁，在人员、资金和项目上都给予了大力帮助和支持。班子会多次研究了X镇X村帮扶工作，结合实际情况，对帮助引进各类资金、项目、产业等作出了具体安排。今年以来，主要领导赴帮扶点指导调研次数X次，班子成员X人次，参与“双挂”和“一对一”帮扶数X人，联系监测户X户，走访监测户X人次，走访其他农户X人次。完成了驻村第一书记和工作队员轮换工作，其中第一书记X人，驻村队员X人。投入资金X万元，其中：开展村D组织D建、文体活动X万元；慰问困境儿童和留守儿生活用品，物资折款X万元；消费帮扶X万元。

（二）以D建为引领，深入基层帮扶

一是狠抓理论学习。坚持把深入学习贯彻新时代中国特色社会主义思想摆在首位，紧扣D的二十及系列讲话精神，特别是来XX视察讲话精神等相关内容，及时传达学习省、市、县及XX镇D委、政府的各级文件精神。二是突出D员模范带头作用。坚持采取“一对一”“一对多”以老带新的方式，以“驻村队员”为抓手，发挥“传帮带”作用，通过经验交流、项目带动，重点在村D建工作上抓提升。三是严格按照规章制度召开“三会一课”，主要领导及班子成员赴帮扶点讲D课X次。四是选优配强队伍，发挥奋进致富典型示范引领作用。结合XX村当前的现状，真正把思想品德好、文化水平高、能力素质强的成员选进来，成为乡村振兴的骨干力量。D员干部中涌现出一批种植小能手、养殖小专家，让农户看到了希望、激发了活力。五是强化增收动能。坚持把D支部与产业紧密结合，采取“村D总支＋合作社＋农户”的产业经营模式，指导村“两委”成员领衔或参与农民合作社，成立以村D总支为核心，村组D支部为支撑，D小组为基础的农业产业链组织体系，与企业合作养殖、花椒种植等多点开花向上向好的发展态势，确保农户持续增收。

---此处隐藏2488字，下载后查看---

（一）扶智与扶志仍需加强。定点帮扶点地处少数民族地区，帮扶与扶智、扶志的紧密结合程度还有差距，彻底消除贫困群众平均主义和等、靠、要思想，激发贫困群众内生动力还需要加大力度。

（二）产业发展仍需持续用力。当前XX村经济发展依然主要依靠传统的种植、养殖产业，新型产业、科技含量高的产业较少，急需要引进有社会责任担当的大型企业来帮扶，培养脱贫群众劳动技能、智能，增加抗风险能力，保证农户增收致富。

（三）能力素质仍需提升。帮扶职工能力素质参差不齐，工作方法、能力素质还需要不断的学习、充电、回炉，才能更好地开展好完成乡村振兴工作任务。

四、2024年工作计划

在今后的工作中我们将持续发挥好单位优势，稳定定点帮扶结对关系，切实巩固拓展脱贫攻坚成果，全面推进乡村振兴。一是完善优化D建帮扶。持续落实D建帮扶措施，完善XX机关D支部与定点帮扶村D支部的联学联建工作机制，切实增强D建帮扶工作实效。二是持续做好XX村特色产业发展壮大。继续抓好坚果种植、香料花椒种植，培育咖啡地和茶地养鸡等特色产业促进群众致富。三是促进脱贫人口稳定就业。搭建用工信息平台和加大农民工引导性培训力度。四是继续全面落实教育、医疗、饮水、社会保障等惠民政策。五是深化拓展消费帮扶。发挥XX的职能职责优势，推进消费帮扶提档升级，搭建平台，采用信息化手段帮助XX村拓展销售渠道，提高农产品的综合竞争力。