为进一步贯彻落实《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》、我省《关于全面实施预算绩效管理的实施意见》及相关工作要求，结合本区实际，制定《X财政支出预算绩效评价操作规程》、X及X年度《本级预算项目绩效评价工作实施方案》，对本级预算财政资金实施全面预算绩效管理，开展整体绩效评价及财政支出项目评价，对上级资金及惠农惠民资金开展重点绩效评价。

（二）相互协调做好绩效管理工作

为落实好全面实施绩效管理工作，由区财政局牵头，各部门配合，积极落实各项预算绩效管理任务。一是强化绩效目标的管理。每下达一笔财政资金，同时下达专项资金绩效目标，做到预算与绩效目标同步批复；二是积极做好各项预算绩效管理工作。梳理X年度中央对地方专项转移支付预算资金，对应下发至各行业主管部门，督促做好绩效中央对地方转移支付预算资金的自评工作，对X年重点项目绩效评价工作，明确各部门各单位工作职责，确保按时完成绩效评价。

（三）加强培训指导为提高对预算绩效管理工作的认识及预算绩效管理业务水平，组织各预算单位对全面预算绩效管理相关业务知识进行了集中学习，通过对实施预算绩效管理的重要意义、加强预算绩效管理意识、绩效目标设定、绩效监控、绩效评价、绩效评价结果应用等专业知识培训，不断提高预算管理水平和政策实施效果。

---此处隐藏2826字，下载后查看---

针对具体操作人员，依据其所在的主要部门对其进行专业对口培训，满足相关单位对于职员进行绩效分析、信息收集等相关环节的人员需求。可以邀请预算绩效管理方面的专家来指导培训，或集体去外地考察学习。

（四）充分运用绩效结果

对各个环节及时进行监督，对预算绩效管理的全过程进行有效监督与控制，在预算执行过程中承接目标进行绩效跟踪管理。建立相关的反馈机制，结合资金绩效评价结果，采取有效措施，对绩效较好的政策和项目优先保障，对绩效评价一般和较差的进行整改、整合或取消，对单位或相关主管部门进行通报，全面强化部门的效益意识，做好“花钱”和“办事”两件事。

五、结束语

通过实践经验可以看出，预算绩效管理体系的全面实行是多方面共同努力的结果，在我国现阶段的发展条件下，应当结合本国实际，充分发挥主观能动性，做到理论与实际的统一，从而加快预算管理事业的发展。