一是强化组织领导，在责任落实上下功夫。县委高度重视，及时配备信息化建设办公室，下拨专项经费。县委巡察工作领导小组召开专题会议调度安排，明确目标、压实责任，协调各职能部门提交三定方案等基础情况，便于巡察办导入信息系统，确保及时完成录入任务。同时，强化与县纪委监委机关沟通协作，有效聚集力量，形成整体合力，推动巡察信息系统功能提质增效。

二是强化学习培训，在实战应用上下功夫。县委巡察办在巡察组入驻前采用现场模拟演练的方式对全体巡察干部进行培训，逐一对系统注册登录、基础信息设置、流程指引、巡察报告等模块进行讲解。同时，指派专人为各组安装设置好单机系统，录制系统操作演示视频，印发用户操作手册，确保全体人员能够熟练掌握系统操作使用，为巡察信息精准录入打下坚实基础。三是强化纪律意识，在保密管理上下功夫。坚持将保密工作贯穿于巡察工作始终，每轮巡察前签订《巡察工作承诺书》，组织开展保密工作培训；巡察中定期入组指导，查找漏洞、提出建议，严格要求录入信息不泄密，录入信息的电脑不接入互联网；巡察后集中收集上报《“零持有”报告》，将巡察组的专用设备和巡察资料交由巡察办统一管理，确保巡察工作安全有序开展。

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二、存在的问题

一是思想认识存在误区。有的认为信息化建设无关紧要、可有可无，有的满足于现状，对信息化建设存在抵触心理，特别是个别老同志习惯于传统的手工信息处理方式，不愿意花功夫学习新的工作技能。有的担心将有限的资金投入到资金需求量较大的信息化建设上，将会给办公办案等方面带来不利影响，从而不愿下大力气抓好信息化建设这一事关全局的基础工作。

二是经费保障不足。巡察工作信息化建设处于起步阶段，需要购买大量的高、精、尖技术装备，需要投入大量的人力、物力去建设和维护，建设经费不足的问题较为突出，从目前情况来看资金问题已成为制约巡察工作信息化建设的主要因素。

三是技术人才缺乏。对于目前建设的巡察信息化系统来说，由于相关专业技术人才较为缺乏，导致先进的信息化设备不能使用或不能充分地发挥作用，使信息化建设的成果没有充分体现。

四是信息化对业务建设、队伍建设促进作用不明显。巡察工作信息化建设、业务建设和队伍建设三者有机契合程度不高，存在概念模糊、与现实脱节、实际可操作性差等缺陷，“三位一体”的机制水平目前还只是处于初步尝试阶段。【公众号：老船#长@君】【公众号：老船#长@君】