同志们：今天召开xx局中层竞聘动员大会，这是局党组决定召开的一次重要大会。刚才，xx副局长给大家宣读了本次中层竞聘方案，相信大家对竞聘岗位、条件要求、流程等都有了进一步详尽的了解。下面，我对开展本次竞争上岗工作的目的做四个方面的说明，希望大家更加全面、完整的领会上级领导和局党组的意图，在形成正确共识的基础上齐心协力做好本次竞争上岗工作。

一是有利于拓宽干部的选任渠道，形成人人平等的竞争机会，只要符合条件都可以参与竞聘角逐，都能有机会得到任用。

二是有利于增强干部竞聘的公正性和科学性，尤其是为一些平时默默无闻工作的同志提供了“自我展示，毛遂自荐”的机会。

三是有利于增强全体干部的上进心和责任心，这样做在一定程度上打破了传统办法，体现了谁的能力强、干得好、能者上、庸者下、通过努力得到收获的用人机制。

四是有利于形成用人之长的良好氛围，在充分尊重个人意愿基础上，把个人理想、工作需要、组织安排统一起来，促进人员的合理流动和合理配置，应该说能够激发大家“热爱自己工作”的热情。

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总体上，就是形成一个“战场出将军、一线出干部，人人有希望、人人有机会”的选拔任用机制。

同志们，这次中层竞争上岗是局里当前最重要的一项工作。希望通过这次竞争上岗，使我们的中层干部队伍得到优化、充实和加强，正在起到增进团结、树立正气、凝聚力量、加快发展的作用。所以，在和大家说明了以上四个目的之后，我想再给大家提几点要求：一是请大家高度重视本次竞聘工作，放下思想包袱，积极参与竞聘。竞争上岗是调动干部积极性的重要措施，是实现全局工作目标的重要管理手段，是干部选拔任用的一条有效途径，真诚的希望大家自觉把思想统一到局党组的决策和部署上来，鼓足干劲，增进团结，共谋发展。

二是请大家坚持“公平、公正”的原则，严肃组织纪律，正确对待个人的进退留转。岗位竞聘，就意味着岗位的变化和职务的升降，大家要正确对待。我们采取的是“一聘一年，动态考核”的管理方法，这对竞聘胜出者也是一项考验，同时也是对没聘上的同事一个机会。只要大家积极认真工作，肯定能在局里找到一个适合自己的舞台。

三是要处理好竞聘工作与做好当前工作的关系。本次竞聘工作正值年底，任务多，时间紧，全局完成整个竞聘上岗需要一定的时间，这就要求大家既要积极参与竞聘工作，又要认真做好当前的各项运转工作。分管领导要切实负起责任，把工作抓紧抓好。在新聘任人员未到位之前，现任部门负责人要严格管理，加强请示报告，善始善终履行好职责。新聘任人员的到位后，要尽快进行工作交接，保证工作顺利开展。希望大家统筹兼顾，周密安排，顾全大局，保持稳定，做到竞聘工作和正常工作两不误，两促进。

同志们，这次竞聘工作是局党组从大局出发，经认真研究、慎重考虑的一项重要决策，也是全局上下十分关心的一件大事。刚才讲了很多，归根结底，就是一句话：局党组真心诚意地欢迎大家积极参与到竞聘工作中来。希望同志们以这次竞聘为契机，更加团结一致，同心同德，扎实工作，为我们所热爱的xx事业的发展做出新的更大贡献。谢谢大家。