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一、立足根本，优化医院运行机制

一是D建统领医院全局。强化D建统领“三项重点任务”，荣获全国卫生健康思想工作标杆单位，《“D员先锋”绩效考核》入选全国优秀案例，院D委、机关D支部和五官科D支部纳入全市公立医院D建“双示范计划”。二是制度融入日常管理。深化主题教育，强化医药反腐、清廉医院建设，建立完善制度*个，优化再造流程*个，代表重庆迎检国家建立健全现代医院管理制度试点评估，获高度评价。三是数字赋能三甲创建。整合三甲评审、高质量发展、绩效考核指标体系，建成数据库归集监测指标*个，上线医查检、全面质量管理系统提升迎评能力。三甲专班印发创建方案、考评方案，开展内部自评、专家指导活动。医疗服务与质量安全数据上报评价满分9星，三级公立医院绩效考核排名B级，获评“全国公立医院高质量发展优秀单位”。

二、紧抓关键，提升医疗服务能力一是增强核心竞争力。胸痛中心通过国家认证，神经外科入选全国“神经外科建设中心”，核医学科立项建设。培养院级学科骨干*人，培育市级医学人才*人，参加行业竞赛获奖*项。开展新技术*项，三四级手术占比*%，医疗服务能力达国家基本标准*%，排名全市县级第一。二是激发创新驱动力。申报市县科技项目*项、结题*项，发明专利*项，出版书籍*册，发表学术论文*篇，其中单篇SCI影响因子*分。挂牌三峡医专*县临床学院，获评重庆护理职业学院优秀实习单位、三峡医专优秀临床教学基地。三是提升文化影响力。参与全国、全市会议主旨发言*次，在全国、全市平台发布典型案例*篇，市级以上媒体报道*余篇，接待各级交流学习*次。

三、回归公益，改善群众就医体验

一是智慧医院“三位一体”。建立智慧医院管理2级、智慧服务2级、电子病历4级集成平台，上线渝康健便民应用，开展一站式床旁结算，联通大数据通道推进川渝医学检验、影像结果互认，接入医保网络办理“两病”*人次、“特病”*人次，运行“互联网医院”，完成网络问诊*例。二是美丽医院“三美一体”。持续推进“环境美、服务美、人文美”建设，成功创建重庆市“美丽医院”。三是龙头医院“三级一体”。承办市级学术会议和适宜技术推广活动*场，县域“五大远程中心”“十大医疗中心”服务基层群众超*万人次，其中*医院远程会诊疑难重症*例，织密县乡村“一张网”。