一、以政治为导向，构建“执行有力”的基层党组织。在此基础上，构建上下贯通、执行有力的组织系统，是推进我国城市基层社会治理体制改革的重要环节。xx街道以“以党为中心”，建立4个““大党委””，配备专职民警、城管志愿者、共建单位志愿者和“双报到”党员志愿者xx人，建立需求、资源和项目“三张清单”，以及民意征集、协商议事和听证“三个制度”，为基层管理提供专业指导和资源支撑。将4个社区分为24个单元，以居民小组（单元）为单位，充分建立“社区党组织——小区党组织——楼栋党小组——党员单元长”五级组织架构，选举xx个小区党支部书记，选拔小区楼栋长xx名，单元网格长xx名，深入小区党支部与业主自治委员会、“红色自管物业”“双向交叉任职”，通过“楼栋长”和“单元长亮”等方式，与辖区xx位“双报到”党员一起，实现“提人识人、提人知人、提事知情”，实现“划片定网、定档、定人、定事定责、服务定档”的“闭环”治理系统。
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二、明确定位，构建“一呼百应”的业务平台，为企业提供优质高效的人才支撑。围绕“党建报到常态化，网格覆盖便捷化，服务群众精细化，矛盾化解及时，活动开展多样化”的惠民宗旨，以社区为基础，通过整合资源，拓宽社区服务途径，创新社区“1＋N＋X”工作机制（“1”指党建引领，“N”指建立N个服务平台，“X”指汇聚各方群众形成的共同力量），致力于构建一个全方位、宽领域、全覆盖的社区服务保障系统。把党委书记办公室建设成为居民家门口的“邻里驿站”，用“书记调解”拉近了邻居之间的关系。通过开展秋冬保健、公益义诊、食疗保健等方面的科普活动，创建了“以党为本，以五色服务”为特色的“社区党组织”。结合辖区内企业众多，厂区密集的特性，xx社区已成为以“社区党建＋服务营商环境＋新业态”为核心的党组织，为开发区的高质量发展提供全方位的支持。利用了xx的区位优势，xx社区党委书记、书记、主任、书记、主任等领导干部，将其建设成为“以社区为核心，以旅游为核心，以xx文化为核心”的“红色驿站”。
三、加强民主治理，建设幸福家园，建设“和谐邻里”。提高基层政府的管理水平，是推进全过程人民民主的重要途径。近几年，xx街道建立了以居委会主任为组长的社区工作领导小组，结合实际情况，因地制宜，探索了一种新型的社区管理方式，即通过社区成员之间的“民主”进行社区治理。建立“xxx”“xx”的样板，制订《xx创建实施方案》，整合辖区内的资源，并通过“党建＋邻里共建”的“五色服务”公益微服务模式，以“红色党建”为载体，开展“小区党建提质增效”活动；邻里桔子，让邻里之间的自主更近；蓝色网格，确保社区安全综合治理；绿色宜居，共同创造美好的家园；以“暖心之心”，增强对社会弱势人群的关怀，形成社会共建、共治、共享的力量，开展“红色传城”“幸福家园”建设的党建品牌，把“支部”建在了“楼”上，把“以”为本，以“以德为本”，成为新的“以民为本”的管理模式，实现“以“益”为家”的“守护”。
四、吸纳多方力量，凝聚“一体同心”商会。当前，我国城镇基层治理面临着“以社区为单位”的新形势，如何有效地吸收不同类型的社会治理主体，是我国当前面临的重大挑战。xx街道针对辖区非公企业众多的实际情况，以社区集聚企业，以社区集聚人才，以社区集聚服务为目标，以“街道党委－共建单位党组织－社区党支部－企业党组织”为组织结构，以公益联盟、社会组织联合会等形式链接辖区资源，建立党建联盟双向沟通机制，通过党建红色链条把主管部门、企业、服务单位、属地街道等各类主体串联起来，与辖区居民、商户、企业常态化开展结对共建活动，遇到问题、困难进行共享资源、共商好点子，形成“协商自治、聚力联治、共建共治”的新型社区党建新格局。
全方位打造高品质的社会生态。xx街道办事处以“红色教育”、“联席会议”、“产业互助”、“服务新就业”等方式，与辖区企业组织“茶会”，主动与企业的发展需求相结合，了解企业的运营状况，为企业提供政策咨询，法律援助，项目代办，绿色审批，“绿色通道”等服务，并让企业领取“爱心冰箱”，“暖心长椅”，“公益厨房”，“超市积分兑换”，“礼品帮扶”，“爱心义诊”，“公益剪发”，“免费拍照”等公益项目，形成了一个新的组织，一个产业，一个资源的新的发展链。同时，与当地xx超市、美年健康体检中心、xx红娘、xx培训中心、顺丰快递、天天快递等二十多个有社会责任感的商家共同举办了公益市场，通过经常性的先锋学习、政策服务、技能提升、志愿公益、健康休闲、青年交友等活动百余次，党建商户联盟主题活动不断规范，服务质量不断提升。加快社会资源的聚集。为了破解“青年找工作难、企业找工作难”的结构性矛盾，xx街道利用颍昌社区党建联盟的共建、分享平台，为xx区的用人单位度身定做了“一家亲”活动，通过建立“培训、推荐、输送、稳岗、跟踪”的全流程式的服务体系，建立“政府－人才－培训－企业”的闭环，通过社区的人力资源输送平台，将优秀人才推荐进企业，进而增强他们在社区管理中的发言权和影响力，增强他们的参与热情。
五、以问题为中心，推动“枫桥经验”在基层建设中的运用。要想提高我国的基层管理，就必须在现实生活中把多方的实质性参与都融入到法制的框架之中，主动地满足民众的法治需要，擅长用法制的思想和方法来防范风险，化解矛盾，保护群众的合法权利，只有这样，人们才能真正感觉到法治就在身边。近几年，xx以“访”促“防”、群防群治为重点，围绕“平安之星”创建与“六防六促”和“三零”创建、平安创建等工作相融合，以“平安之星”创建与“六防六促”和“三零”创建、平安创建等工作相融合，以““xx””为重点，构建“解民为民”的“xx”平台，以老城社区负责人赵军涛为代表，以社区律师和心理辅导资源为调解“xx”，以“xx调解所”为核心，以社区律师和心理辅导资源为调处“双翼”，整合老城社区党组织和社区党员、网格员、楼长、热心群众等各种力量，建立起协调纠纷的协调机制，使社区群众在“双治理”的发展模式下，获得感、幸福感、安全感更加充实、可持续。