为充分激发农村（社区）干部干事创业动能，扶持发展壮大村集体经济，切实推进实施乡村振兴战略，根据上级有关精神，我镇已于近期由镇委牵头组建村（社区）“两委”班子工作绩效考核调研小组，以“完善绩效考核方案，尤其突出对农村干部发展壮大村集体经济激励考核”为主题，深入xx个村（社区）进行全覆盖摸底调研，及时全面掌握全镇村（社区）“两委”班子工作绩效考核方案实施情况，由此形成了调研报告。现将具体情况汇报如下：

一、基本情况

xx镇下辖xx个社区和xx个行政村，设立基层村（社区）党委xx个。xxxx年村（社区）“两委”换届后，班子实现了年龄下降、学历提升、素质优化“三优”目标。全镇xx个村居共选出新一届“两委”班子成员共计xx人，平均年龄xx岁；班子成员均为党员；大专以上学历xx人，占比xx％。村（社区）党组织委员与村（社区）委会成员xx％交叉任职，村（社区）党组织书记和村（社区）委会主任全部“一肩挑”。

二、考核实施情况

为推进乡村振兴战略高效实施，加强村（社区）基层组织建设和社会治理工作，建立奖惩激励机制，不断提高工作积极性、主动性和创造性，确保村（社区）干部更好地履职尽责，推动全镇村（社区）工作跃上新台阶。我镇根据上级有关精神，结合工作实际，xxxx年制定《xx镇农村（社区）“两委”班子工作绩效考核实施方案》。

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四、对策建议

（一）强化鼓励激励，解决“活力不足”夯实发展基础

按照“政策支持夯基础、激励措施促动力”的思路，着力开辟村级集体经济发展的新路径，探索推进村集体经济收益与村干部绩效奖金收入挂钩联动机制。根据不同村资源禀赋的差别，以自身同比增长为依据，因地制宜、具体问题具体分析，建立增长目标，建立“多干多得、少干少得、不干惩戒”的鲜明导向，切实解决“干多干少一个样、干好干坏一个样、干与不干一个样”问题。

（二）实施“头雁”工程，提高待遇激发干事热情

对村（社区）干部要严格日常管理，建立健全高效合理的薪酬体系，提高村（社区）两委、小组长薪资待遇与生活保障，及时应对思想变化，做好思想引导工作，强化其获得感与归属感，激励村（社区）干部在岗发光发热、担当作为，着力锻造一支信念坚、敢担当、善作为、能带富、会发展的“基层铁军”。