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第一，正视差距、正视问题。今年以来，受宏观形势、高温限电等多重超预期因素冲击，特别是x持续时间长、涉及范围广、影响特别大，全区重点项目建设形势严峻、差距很大，主要体现在以下三个方面：一是项目开工不理想，今年全区x个重点项目细分为x个子项目，截至目前仅开工x个、开工率X％，特别是应开工未开工项目高达X个、占比达X.8％。二是项目建设欠进度，截至目前，X个子项目中，超进度项目X个、占比X％，达进度项目X个、占比X％，不作评估X个，欠进度项目高达X个、占比X％，接近年度重点项目总数的X。三是项目投资支撑弱，2021年全区完成重点项目投资X亿元，今年1－10月全区仅完成重点项目投资X亿元（占年度计划投资的X％），仅占去年全年的X％，差距高达X亿元，导致X月全区固定资产投资增速低于全市X个百分点，居全市第X位。

第二，全力推进、全力开门。当前距离一季度结束不到1个月时间，时间特别紧、差距特别大、任务特别重，我们必须拿出决战行动、开出最大马力、全力冲锋冲刺。一要紧盯拉练抓项目。全市项目拉练既是工作检查、又是干部检阅、更是作风检验，事关干部形象、事关顺庆荣誉。截至目前，在X个拟拉练项目中，除去X不作评估外，欠进度项目高达X个。项目拉练看什么？看哪里？是我们必须思考、必须回答好的现实课题。各项目牵头领导和责任部门务必紧起来、动起来、跑起来，全力以赴围绕拉练项目转、扭住拉练项目抓、盯住拉练项目干，坚决确保拉练项目如期完成、完美呈现、精彩亮相。二要紧盯开工抓项目。目前“三区三线”划定成果已经出来，请X同志牵头，X负责，抓紧推进X报征，尽快完成西河生态旅游快速通道建设等项目基本农田调规。针对需省市区上会研究审定导致进度滞后项目，各项目牵头领导要加快完成上会资料，积极对接沟通，力争尽快过会。针对因规划设计、环境评审、施工许可办理等导致前期工作耗时过长的重点项目，各项目牵头领导、责任部门要专题研究，跟踪协调推进难题，力争尽快完成开工准备、进场施工，原则上所有年度用开工项目必须在X月中旬前开工建设。三要紧盯进度抓项目。针对因高温限电导致进度滞后的项目，要督促项目施工单位合理组织人力物力、配齐机械器具，抢抓晴好天气饱和施工、全速推进，尽最大努力把时间抢回来、进度赶上来。达进度和超进度项目要卡准时间节点，全线全段开工，力争形成更多实物量工作量投资量，多拉快跑、多做贡献。四要紧盯标美抓项目。对X个应完工未完工项目，各项目牵头领导和责任单位要重新锁定时间、倒排工期、顺排工序，坚决确保项目如期完工、全面收官。要加快推进完工项目扫尾工作，抓紧开展竣工验收等收边收口。要坚持“X标准”，统筹做好竣工项目特别是拉练项目配套设施建设和环境打造，推动项目出精品、出作品、出艺术品。

第三，强化保障、强化服务。全区上下要牢固树立“一盘棋”思想，心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳，齐心协力做好项目保障服务工作。一要强化要素保障。要切实加强工作沟通和协调对接，积极争取市上和要素保障部门支持配合，扎实做好水电气网等保障服务，特别是X要加快高压线迁改进度。二要强化资金保障。区财政局要详细制定政府投资项目资金保障计划，千方百计筹措资金，力争政府投资项目资金按时拨付、足额到位。各项目牵头领导要指导服务社会投资项目拓宽融资渠道、加大融资力度，及时解决资金难题，确保项目顺利推进。三要强化环境保障。乡镇街道要扎实做好社会稳定工作，坚决防止发生群众阻工事件，为项目建设营造安静、平静、清静的施工环境。公安部门要组建工作专班，严厉打击非法阻工、寻衅滋生等违法行为，为项目建设顺利推进保驾护航。

第四，严格督导、严格考核。要充分发挥督导考核指挥棒作用，加大考核频次、强化督查通报、严格逗硬奖惩，全面掀起大干快上的项目攻坚高潮热潮。一要组建督导专班。建议X、X成工作专班，对重点项目特别是拉练项目每天深入工地看现场、点人员、督进度，努力形成水紧鱼跳、快马加鞭的浓厚氛围。二要坚持定期通报。对发现的问题，要坚持每天通报，点对点反馈县级领导和责任部门，督促责任单位和责任人员扛起责任、解决问题、全力推进，确保责任落实、工作落地。三要严格逗硬奖惩。坚持把项目建设作为单位目标考核和评优评先的重要依据，严格逗硬、兑现奖惩。同时，对责任不落实、工作不到位，给X工作大局造成重大影响的，要从快、从严、从重启动问责程序，严肃追责问责。

同志们，抓好项目建设事关全年工作、事关发展大局、事关顺庆形象。让我们拿出背水一战的决心斗志，迎着困难上、踩着困难干，拼尽全力推动项目建设实现全年红、赢得满堂彩！我就讲这些，谢谢大家。