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围绕中心、服务大局是组织部门的优良传统，也是组织工作使命所系、价值所在。组织部门要聚焦“切入点、着力点、突破点、支撑点”4个发力点，聚力强学习提素质、选干部优班子、抓基层打基础、聚人才强支撑，为经济社会高质量发展提供坚强组织保证。下面，围绕集体学习内容和中心组研讨交流主题，我谈几点体会。

一、铸牢“对党忠诚”的政治品格。深化理论武装。巩固拓展主题教育成果，建立健全以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干长效机制，认真学习贯彻总书记关于党的建设的重要思想和重要讲话重要指示精神，依托党委（党组）理论中心学习组、干部政治轮训等载体，教育引导党员干部深学细悟。严守政治规矩。严肃党内政治生活，严格执行重大事项请示报告，扎实落实“三会一课”、主题党日等制度，教育引导广大党员干部严守政治纪律和政治规矩，树立正确政绩观，强化政治担当。突出学用结合。持续走好新时代党的群众路线，大力弘扬“四下基层”优良传统，紧盯发展要务、群众急难愁盼问题，推动党员干部常态化调查研究，最大限度调动工作热情和干事创业激情。

二、锻造“堪当重任”的硬核队伍。坚持“第一标准”选拔好干部。把政治标准放在首位，牢固树立注重基层、注重实绩、注重专长、人岗相适的用人导向，定期对班子和干部进行研判，切实将能打硬仗、能扛重活、能攻难关的干部选准考实。对作风不严不实、庸政懒政怠政、不能胜任现职的干部加大调整力度，倒逼其主动干事创业。扛牢“第一责任”培育好干部。聚焦专业训练，着眼干部知识短板、能力弱项和经验盲区，有针对性地开展能力水平提升专项培训。大力实施“一线蹲苗”工程，选派干部到环境整治、项目建设、基层治理等急难险重岗位实践锻炼；分批次、分层次选派优秀年轻干部挂职学习，切实增强干部干事创业本领。严把“第一关口”管理好干部。完善知事识人的考核评价体系，坚持领导班子和领导干部考核、年度考核、绩效考核一体推进，着力构建“一网通考、一码测评”的闭环管理体系。落实“三个区分开来”和干部能上能下制度，加大干部鼓励激励和澄清正名不实举报力度，为担当者担当、为干事者撑腰。

三、建强“群众信赖”的战斗堡垒。严密组织基础。围绕健全基本组织、建强基本队伍、落细基本制度、抓好基本活动、优化基本阵地、夯实基本保障、发挥基本作用“7个基本”，全面扩大党的组织覆盖和工作覆盖；持续整顿软弱涣散党组织，抓好基层党支部建设。抓好品牌引领。高标准打造宜居宜业和美乡村，着力培育“一村一主题、一村一特色”的党建示范品牌；常态化开展“双报到”，建立党员先锋岗、责任区，全面推行党员承诺、践诺制度，用心用情用力解决好群众“急难愁盼”问题。强化机制保障。建好基层党组织阵地，拓展党组织活动和党员教育广度深度，切实提升基层党组织凝聚力、党员向心力和群众满意度。大力发展壮大村集体经济，规范村集体资产和集体经济管理，推行村级集体经济收益与村干部报酬待遇挂钩机制，有效激发村干部干事创业活力。

四、涵养“近悦远来”的人才生态。拓宽视野“引人才”。建立健全人才招聘、人才“柔性引进”机制，大力引进教育、卫生、农业等专技领域急需紧缺人才。深化与省市医院、学校、科研院所合作，推动人才工作上下联动、整体推进，有效解决人才工作“卡脖子”问题。多措并举“育人才”。统筹抓好各领域人才的职业教育，加快创新型、技术型、实用型人才的培养。注重“土专家”“田秀才”等农村实用人才队伍建设，办好各项农村实用技术培训。注重发挥好人才特长，坚持把“因事设岗”和“因岗择人”相结合，让其充分发挥自身才华、实现自身价值。优化环境“留人才”。建立健全人才服务体系，全力解决培训教育、医疗住房、子女上学等困难问题。综合运用传统媒体和新媒体，广覆盖、多形式、全方位宣传人才政策、人才工作和人才典型，打造“近悦远来”的人才生态。