近年来，在上级党组织的指导和引领下，X党总支牢牢把握基层党建工作的正确方向，结合中心工作，积极探索更好发挥基层党组织战斗堡垒作用、推动党建与中心工作深度融合的“1+7+N”发展思路和组织架构，从高站位、育文化、夯基础、搭平台四个方面切入，推动党建与中心工作的深度融合。

一、高站位，推进党建工作创新

党总支提高政治站位，加强理论学习、创新工作方法、狠抓工作落实，努力推进党建工作提质增效。

创引路机制。党总支把加强理论学习作为提高思想政治素质和业务工作能力的重要手段，要求从读原著看原文悟原理中深入思考，以党的创新理论指导工作实际。结合X现实发展需要，聚焦分析和破解发展过程中面临的难题和难点，主要围绕“如何形成中心合力”“如何带好队伍”等专题，形成了定期分析研讨机制，明确战略发展思路，建立支委常态化专题培训，提高支委的业务工作能力，并结合中心业务工作实际，围绕体系架构设计、人工智能、数据应用等重点研究方向，由领导牵头组建６个技术攻关小组，开展理论研究与技术攻关，推进体系科研项目。

管大局方向。为进一步确定明晰发展战略、使命定位和发展愿景，X2023年初发布了装备体系发展规划，明确了体系领域发展思路、发展布局、重点项目、核心技术和产品体系。党总支从战略发展大局的高度，要求各级党组织坚持党建引领，严格履行主体责任，把牢政治方向，持续强化形势任务教育，关注中心员工思想动态。同时，在重大科研项目中有效发挥基层党组织战斗堡垒作用，把员工思想高度统一到党中央和上级党组织的重大部署上，提高政治站位，坚定信心决心，增强责任担当，保证科研任务的圆满完成。

---此处隐藏2519字，下载后查看---

党总支创建“联合培养”工程，通过“促交流”“搭台子”“树先锋”，帮助青年员工更快掌握工作技能，不断提高解决实际问题的能力，锤炼过硬实战本领。

提班组能力。党总支常态化组织开展中心班组交流活动，拓宽班组长的领域认知与管理能力，针对经验不足的年轻班组长，搭建“领航”班组长交流论坛，邀请单位内部优秀班组长开展班组基础建设和创新管理交流，充分学习管理经验，切实提升管理能力，谋划班组未来建设发展布局。

铸提升工程。基于中心业务实际，党总支创建“联合培养”工程，安排青年员工开展跨单位联合培养，使青年员工更好地了解和掌握装备研制流程和研制方法，同时创建“十个一”能力提升工程，夯实青年员工专业技术能力基础，指引员工找到未来发展目标，并为青年员工量身定制“老带新”培养计划，引导员工确定职业发展方向。搭创新舞台。X青年员工数量占比较多，党总支系统筹划和科学布局青年成长成才的培养机制，结合实际创建了多元化的人才培养方法，充分调动和激发年轻人的积极性、创造性，打造思想素质高、专业技术硬、创新能力强的新时代航天科技青年尖兵组织。组织开展了俄乌战争启示、青年思辨创新沙龙、青年科技（管理）论文征集评选、百日读书打卡分享等活动，为青年员工搭建展示平台。

树典型先锋。党总支进一步丰富党员激励与表彰机制，完善反馈渠道，做好“双向沟通”“双向评价”，积极树立典型先锋人物，定期遴选优秀故事和案例，特别是在重大任务期间表现突出的党员，在第一时间推荐纳入支部的奖先评优范围，以多种形式进行表彰、宣传。通过印制海报、编辑画册等方法，充分宣传体系月度之星、先进团队等。在年中和年末，开展奖先评优活动，树立典型榜样人物，加强先进事迹的宣传，充分发挥先锋模范带头作用，在中心内部形成正确的价值导向与积极向上的工作作风。

提升基层党组织建设工作永远在路上，筑牢基层战斗堡垒是当务之急，是必须抓好的大事要事，X党总支将持续深入贯彻落实上级指示要求，不断探索推动基层党组织建设方法，切实促进党建工作与中心业务的深度融合，坚持以高质量党建引领高质量发展。