（一）压实工作责任，狠抓目标落实

1.项目建设方面。产业园项目一期建设工作有序推进，综合仓库、综合楼及食堂完成二层主体结构，201定制厂房主体结构完成50%，101-104标准厂房主体结构完成40%，污水处理厂完成主体结构封顶，设备陆续进场安装，各片区基本按照建设计划完成了节点任务，为实现产业园整体建设目标夯基固本、立柱架梁。

2.招商运营方面。秉承“项目为王、招商先行”理念，**公司采取展会招商、产业链招商等方式，积极参加2023国际表面工程展览会、表面处理技术区域交流会、2023第四届军工装备表面处理技术高峰论坛等展会，并与核心客户联动，精准推介产业园项目，现累计招引意向入园企业23家，意向入园面积达6.25万㎡，占一期可租用面积的55%以上，为项目按期投产运营强基赋能、提振信心。

3.融资管理方面。取得项目贷授信额度21亿元，其中一期贷款已签署借款合同，年底前可实现1亿元项目贷资金落地。

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一是积极对接国开行，保证项目贷资金支付通畅，为项目建设提供持续稳定资金保障。二是健全工程造价管理体系，严格验工计价，严控建设成本。三是以制度机制与靶向监督同步入手，加强项目资金安全管理，重点监督施工单位资金使用，保障农民工工资支付，防范资金风险。

（四）强化安全责任，抓实隐患整改

一是切实筑牢安全责任意识，从严从细落实安全生产措施，营造安全稳定生产经营环境。二是深入开展安全隐患大排查、大整治，统筹做好夏季防汛救灾和安全施工，严密防范各类灾害事故风险叠加放大，坚决遏制安全事故发生。三是扎实组织开展好安全生产专题培训、专项提升、应急演练等活动，协调推进安全生产工作见行见效，严格落实信访维稳责任，确保项目建设安全、生态环保零事故。

（五）突出党建引领，强化阵地建设

一是强化政治引领，落实“第一议题”制度与“7+X”组织生活制度，每月开展一次主题党日活动，每季度召开一次党员大会，在各项组织生活中突出政治教育、意识形态教育，切实做到用“四个意识”导航，“四个自信”强基，“两个维护”铸魂，不断夯实党员干部思想根基。二是强化组织建设，对标“五星支部”创建标准，深化党支部规范化、标准化建设，以实现党建与业务相融互促为目标，全力打造**公司党建品牌，把党组织建设成为有效实现党的领导的坚强战斗堡垒。三是强化队伍建设，持续推行“双培养”机制，注重邀请非党员业务骨干参加组织生活，引导业务骨干向党组织靠拢。巩固集团公司“能力作风建设年”活动成果，树牢鲜明用人导向，用好专项激励与评优评先办法，注重激励干部担当作为，引导干部在严管厚爱氛围中干事创业。