基层供电所处于供电公司管理链条的最末端、生产经营的第一线、为民服务的最前沿，因此，深化基层供电所党组织建设是一项强基础、促发展、提质效、保民生的大事要事。当前，**公司基层供电所党支部建设还面临着基础工作不牢固、责任落实不到位、任务执行不彻底等现实问题。**公司通过摸情况、找问题、定措施、抓落实“四步走”战略，对症下药、精准施策，建立“三定”式党建责任全链条管理机制，持续推动基层供电所党支部筑牢堡垒、彰显价值。

一、“定职责”，压紧压实工作责任

以清单式管理明确“干什么”。根据年度党建工作重点、党建薄弱环节等方面，结合各基层供电所个性化优质服务、经营管理、电费回收、安全生产、工程项目等重要工作，梳理归纳党建工作年度任务，理清思路、列明措施、细化分解，形成“两级四岗”，即党支部、党小组两级，党支部书记、党支部委员、党小组长、党员四岗职责任务，分层分类建立责任、问题、任务“三张清单”，形成按级负责、层层落实的工作导向。

以可视化导图明确“如何干”。对党支部书记、党支部委员、党员实行“全覆盖”党建责任导引，组建党建工作专家团，绘制发展党员、换届选举等12项工作全流程思维导图，将繁复的党内工作要求以科学正确的图形展现，全面明确程序要求、时间节点、角色职责以及易错风险点，辅助决策制定、预判工作走向。同时通过印发“口袋书”、开发党建制度一站式搜索小程序等措施，推动党建工作路径、成果最优化。

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四、工作成效

一是党建工作责任落实更加立体。通过责任清单、标准化手册等载体，形成了“责任落实、工作目标、管理指导、日常监督、季度有考核、年度有评价”的闭环管理模式，打造可量化、可对照、可评价的党建履责时间链、事件链、责任链。进一步规范党建工作责任落实过程管理，构建政治功能定位清晰、党员教育管理规范、组织结构体系完善、党建目标任务明确、党建责任主体到位的党建工作新格局。

二是基层党建工作水平不断提升。在明确责任主体的基础上，对于组织形式、程序步骤、标准要求等方面逐一固化、量化，作出清晰明确的全流程、全对象指导。把党建工作从“虚”变“实”，借力标准化的“尺度化”，助推党建工作的“严实化”，进而实现了全面从严治党真正从“宽松软”向“严实硬”的根本转化。

三是党支部作用发挥更加突出。基层党支部落实党建工作责任，严把党建工作标准，发挥党建引领作用的信心进一步提升，党支部的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用更加突出。各基层供电所党支部扎根基层一线，厚植为民情怀，创新工作载体，全面搭建与客户沟通的纽带桥梁，工作效率提升30%，用电投诉率降低95%以上，服务现场客户诉求答复率提升至100%，客户满意度提升至98.75%。

以上汇报，不妥之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！