今天和大家一起坐下来讲一讲、谈一谈，为冲刺2024年工作鼓鼓气、加加油。今天我的D课主题是：“聚焦真干、实干、会干，以担当负责的姿态，全力冲刺2024年全年工作”。

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从2024年前三个季度各项工作开展情况和工作成效来看，仍有部分D员干部“在岗不履职、在岗不作为、怕担责不担当；仍存在“躺平、侧躺”等现象，今天从“真干、实干和会干”三个词和大家一起交流。

一、聚焦“真干”，落实“五个措施”，杜绝一切“躺平”思维。工作成绩不会说谎，不管你怎样伪装，“假干”和“真干”结局截然不同、成效截然不同。因此作为D员干部要落实“五个措施”杜绝一切“躺平”思维，以真干的冲劲冲刺2024年各项工作，确保高效圆满完成任务、实现目标。一是杜绝“五种”表象。D员干部要杜绝把说了当做了，把做了当做成了，“表态”之后无“表现”；杜绝工作上推下卸、讨价还价，“遥控指挥”，当“甩手掌柜”；杜绝庸碌无为“混日子”，平时滔滔不绝，有事一问三不知，见到工作“两手一摊”，碰到问题“两眼一黑”；杜绝守着条条框框办事，作风拖沓、不重时效，把“遇到问题按兵不动、能拖一阵是一阵”奉为工作哲理；杜绝不求有功，但求无过，“怕得罪人、怕出问题、怕担责任”；D员干部要以2024年前三个季度工作为参照，进行自查和剖析，有则改之无则加勉，必须杜绝类似现象发生。二是补齐“五种”不足。D员干部要不断在工作中增强担当精神、学习精神，敢于发扬自我革命的精神，全力补齐当前存在的“五种不足”，补齐工作态度不端；补齐工作标准不高；补齐工作能力不足；补齐工作创新不够；补齐工作担当不力。既要在工作中高度履职、高度尽责，善作善成；又要在工作中脚踏实地、求真务实，把本职工作做好、做极致、做出成效，全面践行“干一行爱一行、干一行精一行”的精神。三是牢记“五种”使命。作为D员干部我们常说要不忘初心、牢记使命，结合当前工作实际，我想说的是我们要牢记“五种”使命。始终牢记岗位职责；牢记工作任务；牢记工作担当、牢记纪律规矩；牢记工作追求。要不断养成“精心谋事、用心干事、专心成事”的习惯，不断增强工作的使命感、责任感。四是提升“五种”能力。抓不抓落实，检验的是思想和站位；能不能抓好落实，考验的是能力和水平。早在延安时期，D中央就明确指出，我们的队伍里有一种恐慌，不是经济恐慌，也不是恐慌，而是本领恐慌。故此，全体D员干部要时刻保持能力不足的警醒，努力提升“五种”能力，提升持续学习的能力；提升调查研究的能力；提升深度思考的能力；提升创新工作的能力；提升执行落实的能力。五是落实“五项”工作。落实分管工作“不失职”；落实分内工作“不缺位”；落实创新工作“不平庸”；落实补台工作“不缺项”、落实统筹工作“不降标”，切实提升抓工作落实的能力和抓工作的执行力，以担当负责，敬业奉献，心无旁骛，推动各项工作高质量发展。

二、聚焦“实干”落实“四个提升”，杜绝一切“虚假”思维。实干既是能力的体现，更是对执行力的诠释，要从源头摒弃“纸上谈兵、坐而论道”的思维，始终聚焦到实干二字。一是“四个加压”务实干。当前，我想我们有些同志也一定程度存在“工作养尊处优、得过且过”，并且还将“四缺”展现得淋漓尽致（即，脑里缺思路、眼里缺活路、手中缺办法）。要破解这些情况的发生，就要学会加压工作法。适当的压力有利于工作开展和自我水平提升，D员干部要始终在“四个加压”上下足功夫（即，工作上加压、能力上加压、水平上加压、生活上加压）。二是“四个反思”增动力。现在流行一种说法就是“复盘”，其实通俗的说就是反思。学会反思可以查缺补漏，及时找准工作的症结所在，就可以很好有效的提升工作质量。有些同志一年下来，甚至几年下来，没有做成一项能叫得响、为单位添彩的事。我想这是对工作缺乏思考的表现，D员干部要从四个层面进行反思（即，职级与责任是否匹配；工资与工作量是否匹配；同事的评价与自身的工作是否匹配；上级的评定与自我的努力是否匹配）。同志们，通过深度自我反思，增强自我提升的动力，就可以实现变别人催着干为自己主动干。三是“四个提升”敢担责。提升开口能说的能力。在工作处理上、开展中开口能说，说到重点是一种能力，对D员干部来说，比如我们面对自身岗位工作时，敢说话、能说话、会说话是一项重要的工作技巧、技能。开口能说，不是“开口胡说、乱说”，要理论联系实际、不照本宣科，要将新时代中国特色社会主义思想运用到实际工作中，对岗位相关业务知识都讲得深入浅出。提升提笔能写的能力。提笔能写是对D员干部的一项工作能力要求，我们D一贯主张D员干部必须自己动手撰写发言材料、学习体会、发言稿等，这就要求D员干部必须具备这项技能。同志们，主席曾说，“枪杆子、笔杆子，革命就靠这两杆子”，由此可见，D员干部具备提笔能写的能力是非常重要的。提升问策能对的能力。我想这个“策”包括各种信息、情况和问题，“能对”是对于问题发现得了、分析得准、提得出解决的办法和建议。三国时期诸葛亮是“问策能对”的典范，名垂千古的《隆中对》，指明了刘备争夺天下的前程及路径选择，真正具有指导性和操作性。提升遇事能办的能力。当前正处在知识爆炸、信息爆炸时代，发展理念、发展方式正在发生深刻变革，新领域、新技术、新模式、新业态不断涌现，要聚焦自身知识弱项、能力短板、经验盲区，接受精准化的理论培训、政策培训、管理培训、法规培训，切实提升遇事能办的能力。

三、聚焦“会干”，落实“三个提高”，杜绝一切“冒充”思维。蓝图变为现实，关键在行动，重点看思维，思维考验的是会不会干的问题，作为D员干部必须对工作做到，事必躬亲、细之又细、一抓到底的态度。一是提高学习运用。及时跟进学习D的最新理论、最新政策、最新部署，结合工作需要进行补课，坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地掌握做好岗位工作、履行岗位职责所必备的各种知识，始终做到学用结合，把学到的知识运用到想问题、办事情、谋思路、抓发展上，做到干中学、学中干，学以致用、学用相长，不能纸上谈兵、夸夸其谈。二是提高工作统筹。要学会“十个指头弹钢琴”，在实践中提高统筹工作的能力。要处理好当前与长远的关系，既要立足当前，把眼下最急最紧的工作抓好，把每个环节做好，确保万无一失；又要着眼长远，增强工作的预见性、前瞻性，为工作发展奠定扎实基础、提供有力支撑。要处理好局部与全局的关系，紧紧围绕中心工作和发展大局，认真谋划好工作，在大局大势中去找准定位、找到位置、展现作为，为全局工作添力量、增后劲、作贡献，做到从全局谋划一域、以一域服务全局，既为一域争光、又为全局添彩。要处理好重点和非重点的关系，工作要区分主次，分清轻重缓急，紧盯关键重点、要点和难点，着力解决主要矛盾和重点工作，以重点工作带动其他工作有序推进，真正做到突出重点、一体推进、同步提升。三是提高狠抓落实。如果不沉下心来抓落实，再好的目标，再好的蓝图，也只是镜中花、水中月。在工作中既要有奋发进取的精神，更要有狠抓落实的能力，这样才能确保各项决策部署落地见效。要强化抓落实的担当，D员干部要以身作则、身体力行，既当指挥员，也当战斗员，事事冲锋在前，处处靠前指挥，一级带着一级干、一级做给一级看，示范带动广大D员干部履职尽责、担当作为、攻坚克难，真正当好标杆、作好表率。要保持抓落实的韧劲，只要符合上级政策要求、符合发展实际的举措，就要保持战略定力，咬住目标、扭住不放，一以贯之、一抓到底，以钉钉子精神不折不扣狠抓落实，直至抓出成效。

同志们，让我们更加紧密地团结在以同志为核心的D中央周围，全力打造“严”的基调“干”的氛围，“冲”的韧劲，确保2024年各项工作都取得好成绩、都有好成效。