一、企业基本情况

X企业成立于〔成立年份〕，是一家专注于〔主要业务领域〕的〔企业性质〕企业，注册资本为〔X〕亿元。企业内部设有〔X〕个职能部门，下辖〔X〕家子公司。多年来，企业秉持〔企业使命与价值观〕，在市场竞争中稳步发展，截至2024年一季度，总资产规模达到〔X〕亿元。

二、政治生态总体评价

（一）强化政治引领，筑牢思想根基

深化理论武装。将学习总书记新时代中国特色社会主义思想和党的XX大精神作为核心政治任务，融入“第一议题”、中心组学习、“三会一课”等常态化学习机制。2024年，企业党委累计开展“第一议题”学习〔X〕次，中心组理论学习〔X〕次，通过深入学习研讨，有效提升了党员干部的政治素养和理论水平。

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（二）强化日常监督，提升监督效能

完善“大监督”体系，整合各方监督力量，形成监督合力。运用好监督执纪“四种形态”，注重抓早抓小、防微杜渐。加强对重点领域、关键环节和重点人员的监督，特别是加强对中层以上管理人员权力运行的监督制约，及时发现和纠正问题，防范廉洁风险。

（三）完善风险防控，构建长效机制

树立系统思维，全面梳理企业业务流程，精准识别各类风险点，特别是“三重一大”决策、工程建设、物资采购等关键领域的风险。进一步完善风险防控措施，建立健全风险预警机制和责任追究制度，加强对制度执行情况的监督检查，确保制度执行到位。强化廉政风险防控，动态更新廉政风险点，优化防控措施，加强对重点领域、关键环节的监督管理，不断提升风险防控能力。加强廉洁文化建设，营造风清气正的良好氛围，为企业发展提供坚强保障。

总之，2024年，X企业在政治生态建设方面取得了一定成效，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中，我们将以更高的政治站位、更严的工作要求、更实的工作举措，持续加强政治生态建设，推动集团各项工作再上新台阶。