加强建设。旗帜鲜明讲，始终把建设摆在首位，坚决执行D的路线、方针、政策，注重加强建设。严格遵守纪律和规矩，尊崇D章，严格执行新形势下D内生活的若干准则，增强D内生活的性、时代性、原则性和战斗性，持之以恒净化生态。

加强领导班子建设。坚持“包容、共进、到位、同责”的领导班子建设理念，探索股份制股权多元化企业D建工作领导机制，着力打造学习型、民主型、执行型、清廉型、创新型“五型”领导班子，夯实D建工作根基。坚持民主集中制，按照“权责清晰、岗责分明、管理有序、民主决策”的要求，健全完善《领导班子分工制度》《“三重一大”事项决策制度》《D总支议事制度》《董事会会议制度》《总经理办公会会议制度》。严格遵守《中国共产D廉洁自律准则》，自觉接受监督。强化领导班子成员执行力建设，倡导“执行第一、以上率下”，用智谋事、用力干事、用情共事、用能成事，推动领导班子成员成为企业健康发展的掌舵人、开路人、领军人。

加强人才队伍建设。坚持品德优良、干事干净、善于创新、业绩突出的选拔任用原则，强化人才培养、储备、选拔、使用、管理等环节管控，构建分层分类培训体系，夯实企业发展基础。推行机关干部信息管理考核、科级干部月度考核、年度绩效考核等考核办法，加强企业管理型人才队伍建设。坚持科技兴企，结合企业急需人才实际，高标准招才，以高校毕业生和生产服务一线技术能手为主体，培养一批技术带头人，全面推动企业技术型人才队伍建设。推进员工素质达标工程，开展导师带徒、岗位练兵、技术比武、职工“五小”等活动，弘扬工匠精神、培育大国工匠，全力打造有理想、守信念、懂操作、会创新、敢担当和讲奉献的人才队伍。

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三、三级联创联动，引领保障企业发展

支部创旗。以旗定位，各D支部争创D建工作先锋旗、安全生产先锋旗、成本管控先锋旗、信访维稳先锋旗和廉政建设先锋旗，提升基层D组织的执行力和战斗力。

D员干部创牌。以牌定绩，引导D员干部争创岗位牌、安全牌、文明牌、技能牌和业绩牌，提升D员干部的干事能力、创业激情。

职工群众创星。以星定酬，引领广大职工争创安全明星、劳动明星、创新明星、持证明星和营销明星，激励全员比思想、比技能、比贡献，凝心聚力投入到企业不断推动高质量发展的主战场。

以上发言，不当之处，请各位领导和同志们批评指正，谢谢！