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一是选准配强连队主官。连主官素质的好坏直接影响着带兵的质量，现在暴露出的一系列官兵关系问题，几乎都能从连主官素质上找到症结。为解决基层推荐干部论资排辈、平衡照顾、主观决断等问题，建议将后备干部制度延伸至营连主官，采取旅主官实名推荐营主官、营主官实名推荐连主官、政治工作部门考察把关、上级党委集中研究的办法选拔任用，同时加强对后备干部的培养帮带，在主官缺位的情况下，安排代理进行锻炼和考察，考察不合格的取消后备资格。实施主官全程淘汰制度，对一些身体原因、心理原因、家庭原因，确实不胜任主官岗位的要全程淘汰。

二是规范带兵方法手段。主要围绕谈心办法、会议组织和信息化运用等基层常用、又不好把握的内容作出硬性要求，推广经验办法，让这些方法手段真正成为密切官兵关系、激发干事动力的有效抓手。在谈心方面，各级组织的不少，但走心不多、深度不够、浅尝辄止，没有增加相互信任，可以通过法规条文的方式规范谈心的基本方法、主要内容、时机把握，像尊干爱兵双六条、双四一等制度那样写进条例，真正谈出质量、谈出感情。在组织会议上，现在基层连务会、支委会、支部党员大会、党小组会质量不高，要么开的不经常，要么开成批斗会、讲评会，很难调动官兵积极性，应该在方式方法上予以系统指导，让会议成为激发官兵热情的载体。

三是纠治基层微腐败。现在各级出台了一系列关于纠治基层微腐败的措施，官兵身边的不正之风有了不小的改善，干部层面得到根本性好转，但骨干老士官层面还有一定差距，诸如给骨干叠被子、洗衣服、替岗、补笔记等行为还不同程度存在。建议像《禁酒令》那样出台纠治基层微腐败防治的法规条文，对纠治微腐败的要求做出明确规定，进一步纯净基层内部环境，密切官兵关系。

四是规范解难帮困措施。带兵贵在用心，贵在解决他们的实际问题，在解决大龄未婚青年婚恋问题上，建议规范联谊办法和优待政策，让解决困难有抓手。在处理家庭涉法涉诉问题上，建议在运行好现有法律援助站的基础上，扩大覆盖面、增加联络点、拓展援助方式、建立回访机制等，切实解决疑难涉法问题。随着xxx的深入，xxx高技术武器装备陆续列装，高级士官编制更多，但是由于专业年限限制、资格证书考评等原因，高级士官保留难的问题比较凸显，建议出台一些过渡政策，消除或降低专业年限限制，以专业能力评定为主要选升条件，为部队发展保留优秀种子。

以上就是我对如何巩固和发展团结、友爱、和谐、纯洁的内部关系的粗浅看法，不足之处，还请首长批评指正！