深刻把握进一步全面深化改革的政治定位，坚持深学细悟广泛凝聚改革共识。共识是奋进的动力，有共识就有团结，有共识就有力量。山东能源集团将加强面向基层和群众的宣传解读，正确理解各项改革举措的现实意义、目标指向，筑牢共抓改革的思想基础、群众基础。

一是强化理论学习，吃透改革要求。利用“第一议题”、党委理论学习中心组学习、专题学习辅导等形式，深入学习贯彻总书记重要讲话精神和党的二十届三中全会精神，引导干部职工深刻理解改革永远在路上、没有改革就没有出路的发展现实。

二是强化宣传讨论，提升改革认识。通过支部党员大会、主题党日等载体，组织好各级党员干部的学习研讨交流。重点围绕“为什么要改革，改革有什么好处？”“怎么拥护改革、如何支持改革、以什么姿态积极参与改革？”开展大讨论活动，真正让干部职工认识到，改革是一个渐进的过程，不可能一蹴而就，要循序渐进、久久为功，形成“团结一致向前看，凝心聚力谋发展”的整体合力。

三是强化座谈交流，汇聚改革合力。山东能源集团党委把学习贯彻党的二十届三中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，各级党委书记抓好领学，组织开展座谈交流活动。结合国企改革深化提升行动，带头拥护改革、参与改革、推进改革，带头担当作为、攻坚克难，推动各项改革举措精准落地见效，为实现全年目标任务和高质量发展提供有力支撑。

深刻把握进一步全面深化改革的内涵实质，坚持守正创新不断把改革引向深入。守正和创新是辩证统一的，只有守正才能保证创新始终沿着正确方向前进，只有持续创新才能更好守正。国有能源企业要深刻把握进一步全面深化改革的指导思想、总体目标、重大原则、科学方法，坚定改革信心、把准改革方向、抓好贯彻落实。

---此处隐藏1548字，下载后查看---

一是坚持改革和法治相统一，规范治理推进改革。改革和法治如鸟之两翼、车之两轮，相互依存、缺一不可。山东能源集团将国企特殊属性与现代企业共性标准有机结合，以精干的机关机构、高效的管控体系、协同的联动优势提升企业治理效能。推动公司治理向“权责明确、规范运作”提升，管控体系向“控放结合、科学高效”优化，机关机构向“精简瘦身、高效扁平”变革。用好管控体系诊断成果，优化三级管控方式，推动运营权力放下去，构建形成边界清晰、分工合理、权责一致、运行高效的三级管控体系。实施管理层级和法人层级常态化管理，强化新设、并购公司层级控制。

二是坚持破和立的辩证统一，建章立制推进改革。改革是一个破旧立新的过程，破是手段，立是目的。当前，山东能源集团发展还面临不少深层次矛盾问题，迫切需要通过改革来破解。以效率效益导向为遵循，坚定不移打造现代市场经营新机制，坚持市场、效率、效益导向，构建完善“三能机制”。深化经理层任期制和契约化管理，拓展管理范围，在营销贸易、期货基金、金融投资等团队中先行先试；完善业绩考核体系，实现精准考核、精准激励；开展常态化岗位评估考核，强化结果运用，畅通员工退出渠道。

三是坚持改革和开放相统一，聚焦主业推进改革。进一步全面深化改革和高水平对外开放是相辅相成、相互促进的。山东能源集团将坚定扛牢“走在前、挑大梁”的使命担当，聚焦保障能源安全、优化能源布局、优化能源结构主体责任，打造现代主导产业新体系。煤炭产业“增量提质”，力争“十四五”末全部煤矿建成“四型矿井”；电力产业“上大压小”，做优“蒙电入鲁”、拓展“陇电入鲁”输电通道电源点；高端化工产业“延链强链”，高端装备制造产业“整合优化”，新能源新材料产业“集群一体”；现代物流贸易产业“提档升级”，打造大宗商品供应链一体化解决方案服务商，培育山东能源集团新增长极。

四是处理好部署和落实的关系，务求实效推进改革。一分部署、九分落实，改革要重视谋划，更要抓好落实。党的二十届三中全会作出的改革部署主要是战略性、前瞻性、方向性的，需要制定周密可行的改革方案。持续开展专项督察、全面督察、综合督察，在发现问题、解决问题上下功夫，引导干部职工发扬钉钉子精神，盯紧改革任务目标，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，确保改革任务有序推进、高效完成，以实绩实效检验改革成效。

改革征程波澜壮阔，发展伟业朝气蓬勃。山东能源集团将深入学习贯彻党的二十届三中全会精神，以不甘人后的心态、创先争优的姿态、干事创业的状态，坚持守正创新、讲求科学方法、营造良好氛围，投身国企改革深化提升行动热潮，在创建世界一流企业中勇闯新路，在进一步全面深化改革上当好排头兵，为推进中国式现代化作出积极贡献。