2.工作态度方面：对待工作有时存在浮躁情绪，急于求成而忽视细节。像在*中，为了赶进度，在文件审核环节没有仔细核对数据，致使提交的初步方案出现多处明显数据错误，给后续团队的工作造成了不必要的麻烦，延误了整体工作推进时间，反映出工作的严谨性还有待提升。

3.沟通协作方面：与跨部门同事沟通时，缺乏足够的耐心。在*沟通会议上，当其他部门同事对工作流程提出疑问时，表现得有些不耐烦，没有充分解释清楚，造成对方部门误解，影响了团队之间的协作氛围，不利于项目高效开展，后续还需多换位思考，提升沟通技巧。

4.创新能力方面：工作思路偏保守，习惯于遵循旧有的工作模式。在当前行业快速变化、新技术不断涌现的背景下，面对*拓展，未能积极探索新方法、新工具。如隔壁单位已经引入智能办公软件优化流程、提升效率，而我们仍按传统人工方式处理，导致工作效率与同行相比有差距，错失一些发展机遇。

5.责任担当方面：遇到复杂难题时有推诿现象。在处理*时，涉及多个业务板块交叉责任，不是主动牵头梳理问题、协调各方解决，而是强调自身负责板块没问题，试图将难题推给其他同事，没有展现出应有的担当精神，使得问题搁置，客户满意度下降。

6.时间管理方面：工作安排缺乏合理规划，经常出现手忙脚乱、顾此失彼的情况。以*为例，多项任务并行时，没有分清主次、制定详细时间表，一会儿忙这个，一会儿做那个，结果重要且紧急的任务临近截止日期才匆忙收尾，工作质量大打折扣，还造成不必要的加班。

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34.在回复工作邮件时，措辞偶尔会比较简单直接，可能会给人一种不太礼貌的感觉，以后可以多注意一下邮件的语言表达，使其更加礼貌、得体。

35.在制定工作计划时，目标设定有时候不够明确具体，这可能会让执行过程中出现一些方向上的模糊，建议以后制定计划时，将目标细化、量化，便于更好地执行和评估。

36.在团队会议中，记录会议要点时可能不够全面详细，这会给后续的工作回顾和跟进带来一些不便，以后可以更加认真细致地做好会议记录工作。

37.对于工作中的一些临时任务，接受时可能会表现出一点不情愿的情绪，虽然最终还是会完成，但这种情绪可能会对团队氛围产生一定的影响，建议以后以更加积极乐观的态度面对临时任务。

38.在向领导汇报工作时，重点不够突出，可能会让领导花费较多的时间来获取关键信息，以后汇报前可以先梳理好思路，突出重点内容。