今天，我们在这里召开全镇村、社区“三资”及财务管理专题培训会，主要任务是深入学习贯彻中央、省、市、县关于加强农村集体“三资”管理的最新政策精神，分析当前我镇面临的形势与问题，安排部署下一阶段重点工作，进一步提升我镇基层“三资”管理工作的制度化、规范化和精细化水平。参加今天会议的有各村、社区的负责人和财务工作人员，都是我们基层“三资”管理工作的具体组织者和实践者。借此机会，我讲三点意见。

　　一、提高政治站位，深刻认识新时代背景下加强“三资”管理工作的极端重要性

　　农村集体资金、资产、资源，简称“三资”,是发展壮大村级集体经济、服务保障民生、实现乡村振兴的重要物质基础。可以说，“三资”管理工作抓得好不好，直接关系到党在农村的执政根基是否牢固，关系到广大群众的切身利益是否得到有效维护，关系到农村的社会大局是否和谐稳定。在推进中国式现代化建设和我镇高质量发展的关键时期，我们必须站在全局和战略的高度，充分认识这项工作的极端重要性。　　第一，加强“三资”管理是夯实党在农村执政根基的必然要求。“三资”是集体的“家底”,是群众的“命根子”。管好这个“家底”,就是守护民心。2025年中央一号文件再次强调，要“规范集体‘三资’管理，整治乡村振兴领域不正之风和腐败问题”。这充分表明，中央将“三资”管理提升到了前所未有的政治高度。我们基层干部作为党的政策在“最后一公里”的执行者，必须深刻领会中央精神，把“三资”管理作为一项严肃的政治任务来抓，确保集体资产在党的领导下，始终为了群众、服务群众，不断增强党组织在基层的凝聚力和号召力。

　　第二，加强“三资”管理是发展壮大新型农村集体经济的坚实保障。据初步统计，截至2025年上半年，我镇各村、社区集体资产总额已达到约1.8亿元，拥有各类经营性资产、闲置厂房、土地资源等。这些都是我们发展的宝贵财富。然而，财富如果管理不善，不仅不能保值增值，反而可能流失贬值。只有建立起一套科学、规范、高效的管理体系，对每一笔资金的流向、每一项资产的状况、每一份资源的利用都做到心中有数、账目清晰，我们才能真正盘活存量、吸引增量，通过资源发包、资产租赁、投资入股等多种方式，推动集体经济从“输血”向“造血”转变，为乡村建设、公共服务、民生改善提供源源不断的财力支持。

---此处隐藏3021字，下载后查看---

　　第三，要激活“增长极”,探索盘活增收的有效路径。管理是基础，发展是目的。管好“三资”的最终落脚点，是要让集体资产实现保值增值，更好地惠及于民。要坚决破除“等靠要”思想，在“盘活”二字上做足文章。各村、社区要组织力量，对家底进行一次深度摸排，找出那些“沉睡”的资产和“闲置”的资源。要解放思想，拓宽思路，因地制宜探索多元化的发展模式。比如，XX村可以依托其闲置的老旧校舍，通过招商引资或合作开发，打造特色民宿或乡村文旅体验中心，去年，我镇XX村通过盘活一处废弃的加工厂，改造成电商直播基地，当年就为村集体增收超过20万元，这个案例值得大家学习。我们鼓励各村、社区大胆探索，可以采取公开租赁、承包经营、股份合作等多种形式，让“死资产”变成“活资本”,让资源优势转化为经济优势。

　　四，要善用“云平台”,打造智慧高效的阳光监管体系。在信息化时代，必须善于运用现代科技手段提升治理效能。镇里正在积极推进全镇统一的“三资”管理智慧云平台建设。这个平台建成后，将实现资产资源“一张图”管理、财务收支“一键式”查询、合同项目“全流程”监控。各村、社区要全力配合平台建设工作，及时、准确、完整地录入各类数据信息。平台上线后，要充分利用其公开公示功能，将财务收支明细、资产资源变动、工程项目进展等群众关心关注的事项，第一时间在平台和村务公开栏进行“线上+线下”同步公开，主动接受群众监督。通过技术赋能，真正实现让数据多跑路、群众少跑腿，让“三资”管理从“人防”为主，转向“人防+技防”并重的新阶段。

　　第五，要练好“基本功”,锻造忠诚干净担当的干部队伍。事业成败，关键在人。做好“三资”管理工作，离不开一支政治过硬、业务精湛、作风优良的干部队伍。在座的各位，都是这个“钱袋子”的“管家人”。希望大家珍惜这次难得的培训机会，静下心来、认真学习，把政策法规学懂、把业务知识弄通、把操作技能做实，真正成为“三资”管理的行家里手。在今后的工作中，大家要常怀敬畏之心，敬畏党纪国法，敬畏群众期盼，始终绷紧廉洁自律这根弦，管住手、管住嘴，守住底线、不越红线，清清白白做人，干干净净干事，用实际行动当好集体资产的“守护神”,不辜负组织的信任和群众的重托。

　　同志们，“三资”管理责任重大，任务艰巨，使命光荣。让我们以此次培训为新的起点，进一步统一思想、振奋精神、扎实工作，不断开创我镇农村集体“三资”管理工作新局面，为全面推进乡村振兴、加快建设富裕美丽和谐新XX作出新的更大贡献！

　　谢谢大家。