这次会议的主要任务是：坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻中央经济工作会议要求，全面落实集团公司2025年系列会议安排部署、公司第一次党代会精神，总结2024年工作，分析面临的形势，研究部署2025年重点工作，团结带领广大干部员工坚定发展信心，勇于担当作为，以饱满的热情、昂扬的斗志投入到新一年的工作中，齐心协力谱写二公司高质量发展新篇章。

下面，我代表公司党委讲三个方面的意见。

一、回顾去年成绩，夯实发展之基，坚定高质量发展的信心决心。

过去的一年，是二公司重组成立开启新篇章的元年，在宏观经济“多重承压”、行业竞争“百舸争流”的背景下，公司领导班子带头冲锋、深耕市场、包保现场，公司全体员工以“不服输”的拼劲、“争一流”的闯劲，聚力攻坚“能力提升强化”“脱困振兴”“效益提升”等重点工作任务，付出千辛万苦、使出千方百计、顶住重重压力，积极主动应对行业调整、改革发展大势，稳住了企业发展的“基本盘”，体现了较强的发展韧性，也拓宽了高质量发展的空间，极大增强了我们干事创业的信心和底气。

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二是坚持执行为要，树好干事创业“风向标”。当前，公司的制度机制已经健全，我们要不断提高制度执行力，确保各项管理要求落到实处。要在“深学争优”中学准方向、学到方法。公司后台部门要围绕工作难点薄弱点、业务重点创新点，带着问题学习，找出症结、想出对策、形成良策，把学习成果转化为推动工作的实效。各项目管理团队要重点学习“会干”“会算”的管理能力，学习与业主洽谈的沟通能力，学习激发团队潜力的领导能力，在市场开拓、创优创效、清收清欠、科技创新等方面重点突破，积极向外争取资源、争取条件。要在“实干争效”中干出精神、干出实效。各级干部员工要把握关键、压实责任、改进作风，认真执行公司各项决策制度，不做选择、不搞变通、不打折扣，坚决做到令行禁止，把实现“六个确保”目标的压力转化为奋勇争先的动力，聚力提高工作效率，以目标倒逼进度、督查倒逼落实，以起步领跑的奋斗姿态，向着全年任务目标发起冲锋；今年公司本部各部门、前台各单位要牢固树立“干不到一流就是失职、争不到一流就是落后”的工作理念，把目标定高、标准升高，有排名的工作，我们要争第一；有评比的事项，我们要夺奖牌，插旗必胜、全速奔袭，争当集团公司的模范先锋。要强化执行不力的追责机制。公司纪委今年要针对执行力建设开展专项监督，针对发现的不执行、慢执行、乱执行等失职失责行为，要从严从重加大问责，抓一批反面典型，通报一批典型案例，切实营造“从严管理、强化执行”的浓厚氛围。

三是坚持文化为纲，激活砥砺前行“源动力”。今年要在全公司范围内加强“融创”文化建设，深化“融合融洽，创效创誉”文化内涵，综合运用AAA、宣传海报等多种方式强化理念宣贯，深入解读企业文化理念释义，确保精准传达到每一位员工，增进情感认同、文化认同、价值认同，营造浓厚的宣贯氛围，在全体干部员工中实现广泛认同和自觉践行，引导员工遵守企业员工行为准则，推动企业文化内化于心、外化于行；深耕“十大工作理念”，坚持把企业文化建设深度融入安全生产、经营管理等中心工作，充分发挥文化赋能功效，促进企业管理水平和经济效益提升；同时，要聚焦重点工程、重要典型，讲好落实重大部署、推进改革发展、奋力提质增效等生动故事，形成一批代表性强、传唱度高的优质文化作品，不断彰显企业对外形象。

四是坚持以人为本，奏响同心协力“奋进曲”。我们要坚持党建带工建、带团建，继续发挥好群团组织桥梁纽带作用，引领广大员工围绕中心工作持续发力，全面构建企业与职工命运共同体。要强化典型模范人物引领，将劳模队伍建设纳入企业发展规划，探索劳模作用发挥机制，建立“劳模智库”“劳模+青年骨干”结对机制，结合项目实战发挥“传帮带”作用，形成阶梯式培养，年内争取培养省部级劳模xx人，省级工匠xx人。要深化产业工人队伍建设改革，持续优化队伍结构，广泛开展岗位练兵、技术比武、技能竞赛活动，建设一支专业性强、稳定度高、能够满足现场需求的产业工人队伍，今年要组织一次公司层面的专业技能大赛，营造浓厚氛围。要激发青年生力军作用，关心关爱青年员工，用好青年突击队、导师带徒等载体，聚焦产业体系优化、智能建造、管理创效等重点领域，引领青年奔赴一线钻业务、扛责任、挑大梁。要深入推进普惠关爱工程，以“幸福之家十个一工程”“三让三不让”“职工生涯全过程关爱”为载体，常态化开展“四季送”活动，整合现有EAP专员队伍，开拓活动阵地，以一线职工、困难职工为重点，实现健康关爱常态化，提升职工获得感、幸福感。要深化专项劳动竞赛活动，坚持以“提质增效”为目标，重点围绕工期紧、任务重、集团关注度高的工程项目，积极推动专项劳动竞赛广泛深入开展，确保安全质量，实现工期目标，提高经济效益，兑现履约承诺。

此外，要着力防范化解各类重大风险，牢牢守住企业高质量发展的红线底线。要高度重视债务风险防控，今年我们还要以“三个不过分”的力度强抓“双清”工作，促进“两金”资产加快周转变现，压降存量、遏制增量，从根源上化解“双拖欠”治理问题；要深化法商融合，提升法律合规风险管控能力和依法维权能力，强化合规审查和过程检查，牢牢守住不发生重大违法违规问题的底线；要采取务实举措，持续提升项目盈利水平，以储备项目为依托，完成年度风险资产消化目标；要综合纪检、财务、审计、合规等力量，进一步强化监督穿透力，以监督合力防风险、促合规；要妥善处理好信访稳定、舆情处置等风险，密切关注重点领域、重点群体、重点人员，强化属地吸附稳控，确保实现“三个不发生”目标；要妥善处理好国安保密等风险事项，层层压实保密责任，紧盯薄弱环节和重点领域，深化全员保密宣传教育，坚决杜绝各类失泄密案件发生，确保党和国家秘密绝对安全。

各位代表、同志们，新征程催人奋进，新使命激励前行。我们要坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，坚决贯彻落实党的二十大及历届全会精神，在集团公司的坚强领导下，锚定高质量发展任务目标，踔厉奋发、勇毅前行，以更大力度全面深化改革，以更实举措提升管理效能，为实现企业高质量发展作出新的更大贡献！