2025年,在县委、县政府的坚强领导和上级主管部门的有力指导下,XX县交通运输局坚持以服务全县经济社会发展大局为中心,聚焦主责主业,深化改革创新,各项工作取得了阶段性成效。全局上下凝心聚力,在基础设施建设、行业管理、民生保障等方面均实现了新的突破。

　　(一)聚焦核心职能交通基础设施建设提质增速

　　本年度,全局紧紧围绕构建安全、便捷、高效、绿色的现代综合交通运输体系目标,全力推进交通基础设施建设,路网结构持续优化,通行能力显著增强。

　　一是农村公路建设养护迈上新台阶。为贯彻落实乡村振兴战略,着力解决群众“出行难”问题,全局将农村公路“建、管、养、运”作为年度工作重中之重。年初即制定了详尽的年度养护计划,计划对全县1688.075公里的农村公路进行路面修复及养护。相比2024年计划修复的99.256公里今年的投资力度与覆盖范围均实现了跨越式增长。截至目前,相关养护工程已全面铺开,局领导班子多次深入XX乡等项目现场进行督导检查,确保工程质量与进度。同时,为保障项目储备的连续性,我局已提前谋划并储备了14个2025年乡村振兴衔接资金项目为后续“四好农村路”的高质量发展奠定了坚实基础。此外,作为连接XX、XX两省的重要省际通道,XX乡至XX村公路建设项目已进入关键施工阶段,全局正全力督导,确保项目按期完成年度建设任务。

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　　三是加强人才队伍建设。制定年度培训计划,邀请省内外专家学者,围绕项目管理、工程技术、法律法规、智慧交通等主题,对全局干部职工进行系统培训。选派骨干技术人员赴先进地区学习交流,开阔视野,提升专业素养。

　　(三)拥抱数字转型赋能行业治理现代化　　加快推进交通运输行业数字化转型,构建以数据为核心的智慧监管和服务体系。

　　一是建设行业综合数据平台。积极争取专项资金启动“XX县智慧交通综合管理平台”一期项目建设。目标是在2026年底前,初步整合公路路网、客货运企业、营运车辆、从业人员等基础数据,形成“一张图”可视化管理界面。

　　二是建立健全绩效指标体系。参照行业先进标准,设计一套符合我县实际、涵盖安全、效率、服务、绿色等维度的量化绩效指标(KPI)体系。通过数据平台自动采集和分析数据,实现对道路完好率、拥堵指数、安全事故率、群众满意度等关键指标的动态监测与定期通报,为科学决策和精准施策提供数据支撑。

　　三是探索智慧应用场景落地。以数据平台为基础,优先在重点路段推广视频监控与流量监测系统,在货物运输领域试点应用电子运单和超限超载非现场执法,在公众出行服务方面开发基于移动端的实时路况信息发布功能。通过小切口的智慧应用,逐步提升全县交通运输行业的智能化管理与服务水平,为推动全县经济社会高质量发展提供更加坚实的交通保障。