今天，我们召开集团工会2025年第四季度工会主席例会。这次会议的主要任务是，总结前三季度的工作，部署第四季度冲刺阶段的重点任务，并为谋划明年的工作统一思想、凝聚共识。刚才，工会办负责同志总结了第三季度的工作情况，各片区单位也分享了各自的亮点和经验，听了之后很受启发。XX技工学校荣获XX市总工会“星级工会组织”称号，值得祝贺。

　　总的来看，今年前三季度，在集团党委和上级工会的正确领导下，集团各级工会组织紧密围绕企业发展大局，认真履行基本职责，各项工作扎实推进，取得了显著成效。下面，我讲三点意见。

　　一、肯定成绩，在服务大局中彰显工会组织的担当作为

　　今年以来，面对复杂多变的外部环境和集团转型升级的艰巨任务，各级工会组织主动作为、奋发有为，在赋能发展、服务职工两个方面都交出了亮眼的成绩单。

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　　二要以数字化转型赋能工会工作创新。要顺应数字时代潮流，加快推进“智慧工会”建设。积极探索运用大数据、人工智能等技术，打造集宣传教育、权益维护、普惠服务、帮扶救助、民主管理于一体的线上服务平台。通过精准画像，为不同年龄、不同岗位、不同需求的职工提供个性化、定制化的服务，让工会组织真正成为触手可及、时刻在线的“职工之家”。

　　三要构建更高水平的产业工人技能形成体系。技能人才是集团最宝贵的财富。明年，我们的技能竞赛要向更高层次、更广领域、更深内涵迈进。不仅要继续办好传统优势项目的竞赛，更要瞄准未来技术发展方向，增设一批与无人驾驶、大数据分析、智能运维等相关的竞赛项目。要探索与XX大湾区其他港口、知名院校、科研机构联合办赛，将我们的竞赛品牌打造成区域乃至行业内的标杆，为集团培养和储备一支宏大的知识型、技能型、创新型劳动者大军。

　　四要全面升级“职工之家”的品牌内涵。建设“职工之家”,不仅要满足职工物质层面的基本需求，更要关注精神层面的成长需求。明年，我们要推动职工服务从“普惠性”向“品质化”升级。除了传统的文体活动和关心关爱，还要在职工职业生涯规划、心理健康支持、家庭关系建设等方面提供更多专业化的服务。要让每一位职工在集团这个大家庭中，都能感受到组织的温暖，找到归属感，看到成长空间，实现个人价值与企业价值的共同提升。

　　同志们，收官冲刺的战鼓已经擂响，谋划未来的蓝图正待擘画。做好新时代的工会工作，使命光荣，责任重大。希望大家以这次会议为新的起点，振奋精神，真抓实干，团结和带领广大职工，为圆满完成今年各项目标任务，为开创明年工作新局面，为助推集团实现更高质量的发展，作出新的更大贡献！

　　谢谢大家。