制造安全部副经理事迹材料

更新时间:2024-11 来源:网友投稿

**,男,现年38岁,中共党员,现为****传动有限公司制造安全部副经理。该同志原则性强、好钻研、爱创新改善;爱岗敬业,勇挑重担,开拓创新,任劳任怨;团结同志,甘于奉献,带领团队先后获得公司安全生产先进单位、安全生产示范单位、安全生产十佳班组、安全生产随手拍优秀奖、安全生产月优秀组织单位等等荣誉称号,个人先后获得“国家改进项目专业级”奖项,被评为**县优秀团支部书记、**“优秀GCD员”、公司“劳动模范”、“先进工作者”、“**创客”、“隐患排查能手”等荣誉称号,连续三年被**总部评为“安全标兵”。

一、开发安全培训课件,夯实自己的安全技能

为了更好地进行安全培训和考试,**带领团队在了解一线实际情况的基础上开发了一款安全培训课件,能够很好地满足各层级员工的安全培训和考试考核要求。通过二维码的方式,定期发送至管理AAA群中,既能够让员工学到安全知识,又能够无纸化考试,并且成绩永久保存,实现了安全培训模式的变革,在实际应用过程中取得了显著效果,提升了公司的安全培训水平。

二、持续创新,改善有限空间作业及喷涂作业

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三、开发建设安全培训道场

公司原来对新员工、岗中作业人员进行会议室培训,培训过程中员工学习乏味,掌握安全知识较少,不能完全领会岗位操作技能要领。他改善培训过程,专业培训人员按照章节进行培训并进行总结,出具3-5个问题对供员进行问答,理论培训合格后,进入培训道场体感区进行体验,公司现制作10种安全事故类型体感设施(如模拟机械伤害、高处坠落、触电、物体打击等),让员工充分了解违章作业和不遵守规章制度后果的严重性,掌握安全事故应急处理措。

四、制定切合实际安全生产规章制度,并夯实落地实施

他将原来的17个规章制度进行合并,开发各类检查标准16项,安全检查附件59项,其中包括周一企业负责人带队安全检查制度,持续运行,对有违章作业行为及时制止,保障现场检修作业安全进行。有一次安全检查过程中,叉车驾驶人员未系好安全带,逆向行驶,随即进行了批评和考核,现场人员不服气,说是第一次出现这种情况,能不能给个机会,下不为例。**毫不留情地拒绝说:“这次给了你机会,不考核、不批评,就是在纵容你,就是在害你,对你的处罚也是在提醒你不要违章。叉车逆向行驶很容易造成厂内交通事故发生,不系好安全带是对你的生命安全不负责,这次对你进行处罚是为了让你记住这件事,并且以后时刻提醒自己不要犯同样的错误。”最终现场人员表示理解并接受了处罚,也起到了处罚一个教育一片的作用。

**同志通过坚持不懈的努力,强烈的“不争第一、就是在混”的激情文化理念,以“安全是一切工作的入口”为导向,获得了公司上下的高度认可。安全管理工作只有起点、没有终点,他将不断提升自己业务能力,担当新业态、新环境下的企业安全管理工作者。