2025年，我始终坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，牢牢把握新时代党的建设总要求，坚决落实集团党委关于全面从严治党的部署安排，切实履行党支部书记“第一责任人”职责，聚焦主责主业，强化政治担当，推动党建工作与中心任务深度融合、同频共振，为企业改革发展提供坚强组织保障。

一、履职主要情况

（一）抓班子带队伍，压实管党治党政治责任

一是坚持把政治建设摆在首位，持续强化理论武装。全年组织召开党委理论学习中心组学习12次，开展专题读书班6期，撰写高质量调研报告3篇，围绕“学纪、知纪、明纪、守纪”主线，牵头开展“纪律教育进班组、廉洁文化入人心”系列活动，组织党员干部赴红色教育基地实地研学4次，举办“党纪学习教育大家谈”交流座谈8场。以《严守纪律规矩，永葆政治本色》为题，面向全体党员讲授专题党课1次，带头开展批评与自我批评，推动民主生活会开出质量、取得实效。严格落实“第一议题”制度，全年组织学习总书记总书记重要讲话和重要指示批示精神24次，做到第一时间传达、第一时间研究、第一时间落实。二是压紧压实全面从严治党主体责任。作为支部书记，始终坚持把责任扛在肩上、抓在手上，牵头认领重点任务18项，全部按期完成整改闭环。严格执行民主集中制，主持召开支委会10次、专题议事会6次，累计研究“三重一大”事项47项，严格落实末位表态制度，确保决策科学规范。深入推进法治建设，对重大投资项目、合同签署等事项均前置法律审查，全年出具合规意见书9份，有效防范法律风险。持续加强安全生产管理，参加安委会会议12次，组织安全专项检查15轮，建立“月通报、季评估”工作机制，推动形成横向到边、纵向到底的安全责任体系。针对集团党委巡察反馈的13项问题，逐条制定整改措施，明确责任人和时限，实现问题清零、整改见底。

三是深化联系基层机制，打通服务群众“最后一公里”。建立班子成员“包片联点”制度，每位班子成员定点联系1个基层班组、1个党小组，全年累计开展一线调研36次，组织座谈交流42人次，收集职工意见建议58条，推动解决实际困难23件。针对部分职工反映的通勤不便、食堂饭菜单一等问题，协调优化班车路线、升级餐饮服务，让职工“吃得安心、走得顺心”。通过定期走访、谈心谈话、节日慰问等方式，增强干部职工归属感和凝聚力，有力支撑项目建设高效推进。

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（二）持续夯实组织基础，激发基层组织活力。以“强基固本”为目标，推进党支部标准化、规范化建设提质增效。完善“书记抓、抓书记”责任链条，每季度开展一次基层党建专项督查。加强党务干部培训，全年组织专题培训不少于4次，全面提升履职能力。深化党员积分管理，推动党员作用发挥具体化、可视化。

（三）持续深化融合赋能，促进党建与中心工作同频共振。围绕“安全、服务、增效”主线，深化“党建+项目攻坚”“党建+安全生产”“党建+降本增效”等实践路径。探索建立“党建绩效考核”机制，将党建工作成效纳入部门年度考评体系，真正实现“党建有形、发展有效”。

（四）持续抓好廉政建设，筑牢拒腐防变思想防线。紧盯重点领域、关键岗位，动态更新廉政风险清单，完善防控措施。加大警示教育力度，用身边事教育身边人。强化“大监督”成果运用，推动形成“发现问题—整改问题—完善制度—堵塞漏洞”的闭环管理。

（五）持续增进职工福祉，提升幸福指数。健全职工诉求响应机制，推广“职工代表提案制”“阳光沟通日”等制度，畅通民意表达渠道。实施“暖心工程”，每年至少开展一次心理健康普查，设立心理援助热线，配备专职心理咨询师。丰富文体活动供给，建设“职工之家”实体空间，让广大职工在工作中有尊严、在生活中有温度。

以上述职，请予评议。