2025年度，XX区委社会工作部坚持以总书记新时代中国特色社会主义思想为根本遵循，全面贯彻党的二十大关于完善社会治理体系的决策部署，深入落实XX省关于加强社会工作专业人才队伍建设的战略安排及XX市新时代人才强市建设工作要求。紧扣区域经济社会发展实际，积极探索社会工作专业人才全生命周期管理模式，通过系统性布局、精准化施策、实效性导向，推动全区社会工作专业人才队伍建设取得突破性进展。截至2025年11月底，全区全国社会工作者职业资格考试报考人数较2024年度实现倍增，年度通过资格考试人数达99人，超过此前三年通过人数总和，全区持证社会工作专业人才总量突破200人，位居全市首位，初步构建起一支初具规模、结构渐优、能力渐强的专业化社会工作人才队伍。

（一）以培训为先，健全分层分类培养体系

教育培训是提升社会工作专业人才能力素质的基础性工程。本年度，XX区委社会工作部将构建科学化、系统化、常态化的培训机制作为首要任务，通过整合优质资源、创新培训模式、扩大覆盖范围，全面提升社会工作从业者的理论素养与实践能力。1.构建专家引领的高端培训平台。坚持"请进来"与"走出去"相结合，积极对接省内外高校、科研院所及资深社会工作服务机构，建立社会工作领域专家智库。全年累计邀请12名社会工作领域专家学者、资深实务工作者参与专题培训，内容涵盖社会工作理论前沿、政策法规解读、实务技能提升、项目管理创新等多个维度。通过高层次专家的引领示范，有效破解了基层培训资源匮乏、专业水平不高的瓶颈制约。培训采用"理论讲授+案例分析+现场督导"的复合模式，确保学员能够真正理解并掌握社会工作的核心理念与操作方法。

2.完善分级分类的精准培训机制。针对不同层级、不同岗位、不同领域的社会工作从业者，实施差异化、精准化的培训策略。对新入职的社区工作者，开展为期不少于40学时的初任培训，重点强化社会工作价值理念、基础理论与基本方法的学习，帮助其快速完成角色转变。对在岗社区工作者，围绕居民需求评估、社区资源链接、矛盾调解技巧、特殊人群服务等专业技能，开展岗位能力提升培训。对管理层人员，侧重社会工作项目管理、团队建设、绩效评估等内容的培训，提升其领导能力与统筹水平。全年累计举办线上线下各类专题培训11场，覆盖区、街道、社区三级工作人员及社工机构从业者超千人次，实现了培训的规模效应与精准效果的有机统一。

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三、下步打算

2026年度，XX区委社会工作部将聚焦短板弱项，坚持问题导向、目标导向、结果导向，系统谋划、精准发力，推动社会工作人才队伍建设提质增效。

（一）优化人才结构，实施分层分类培育工程。制定《XX区社会工作高层次人才培育计划》，明确中级社工师以上人才占比提升至40%的具体目标，重点培养10名以上高级社工师。实施"社工菁英"培养项目，每年遴选20名优秀年轻社工进行重点培养，通过高校进修、异地交流、项目负责等方式，加快其成长步伐。加强与XX大学、XX师范学院等高校合作，建立社会工作专业实习基地，吸引社会工作专业毕业生来区就业，每年引进不少于15名专业人才。针对医疗卫生、精神康复、社区矫正等短板领域，开展专项培训与定向招募，力争每个领域新增专业社工不少于5名。

（二）健全保障体系，夯实职业发展基础支撑。推动《关于社区工作者管理和薪酬体系的指导意见》全面落地，确保专业技术津贴按月足额发放，2026年6月底前实现街道全覆盖。协调财政部门优化政府购买服务项目资金拨付流程，将预付款比例提高至50%，付款周期缩短至30个工作日内。探索建立"社工编制"制度，在全区事业编制总量内调剂10-15个专项编制，用于引进与保留高层次社工人才。完善职业发展通道，明确社区"两委"班子成员中持证社工比例不低于50%，每年从优秀持证社工中定向招录公务员或事业编制人员不少于2名。建立社工督导体系，2026年底前培养注册社工督导5名，为每名社工提供每季度不少于4小时的专业督导。

（三）深化服务内涵，提升专业效能实践转化。建立需求导向的服务项目生成机制，2026年起所有政府购买社工服务项目实施前必须经过需求调研、专家评审、居民听证三道程序，确保项目精准对接群众需求。推动社会工作深度融入社区治理体系，每个社区明确1名"社工专员"，统筹整合社区工作者、网格员、志愿者等力量，形成"社工引领、多元协同"的社区服务模式。加强服务品牌建设，在全区推广"邻里温度计"等成功模式，2026年底前每个街道至少培育2个本土化服务品牌。建立服务质量第三方评估机制，对服务项目进行全过程评估，评估结果与资金拨付、机构续约直接挂钩。探索"社会工作+慈善公益+志愿服务"融合发展模式，整合社会资源，拓展服务资金来源，提升服务可持续性与影响力，为奋力推进XX区基层治理现代化提供坚实的人才支撑与专业保障。