大家好!今天，我们在这里召开全局2025年度工作总结暨2026年工作谋划会，主要任务是全面复盘过去一年的工作成效，系统梳理经验与不足，科学擘画新一年的发展蓝图。刚才，各股室、局属各单位的负责同志都作了很好的发言，既亮出了成绩单，也剖析了存在的问题，分管领导的点评精准到位，点明了症结，也指明了方向。这充分体现了我们文广旅系统求真务实、勇于担当的工作作风。在此，我代表局党组，向为全县文旅事业辛勤付出的全体干部职工，致以最诚挚的感谢和最崇高的敬意。

回望2025年，这是我县文旅事业高质量发展的攻坚之年，也是我们全体文旅人凝心聚力、砥砺奋进的不凡之年。面对复杂多变的宏观环境和艰巨繁重的发展任务，全局上下在县委、县政府的坚强领导下，紧扣高质量发展主线，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的责任感，真抓实干、攻坚克难，推动各项工作取得了显著的阶段性成果，为全县经济社会发展大局贡献了坚实的文旅力量。

一、夯实基础、多点突破，文旅高质量发展迈出坚实步伐

一年来，我们坚持以人民为中心的发展思想，聚焦主责主业，各项工作亮点纷呈、成效斐然。

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（一）建强专业人才队伍，筑牢智力支撑屏障。人才是文旅发展的核心竞争力，针对当前专业人才短缺问题，构建“引育用留”全链条人才工作体系。一方面加大招才引智力度，制定文旅产业专项人才引进计划，通过“柔性引才”“项目合作”等方式，重点引进规划设计、运营管理、市场营销等领域高端人才10名以上；另一方面强化本土人才培育，与高等院校、专业机构合作，开展文旅从业人员技能培训6期，覆盖500人次以上，培育一批懂文化、善经营、会服务的本土骨干人才。建立健全人才激励机制，将文旅项目招商、品牌打造等实绩纳入人才考核评价体系，对作出突出贡献的人才给予表彰奖励，营造尊重人才、集聚人才的良好氛围。

（二）拓宽资金投入渠道，强化要素保障能力。资金保障是文旅项目落地、产业发展的关键。我们要打破单一财政投入模式，构建“政府引导、市场主导、社会参与”的多元化投融资机制。一是优化财政资金投向，整合文化旅游发展专项资金、乡村振兴资金等各类涉农涉文资金，集中用于核心IP打造、重点项目建设和公共服务提升，2026年计划安排专项财政资金不少于2亿元。二是激活社会资本活力，推出一批市场化程度高、收益预期好的文旅项目，通过PPP模式、特许经营、股权合作等方式，吸引社会资本参与开发运营。三是争取上级政策支持，组建专业团队对接国家、省、市相关部门，积极申报国家级文旅产业融合发展示范区、省级全域旅游示范区等创建项目，力争获得上级资金扶持超5000万元，为文旅发展注入更多资金活水。

（三）创新宣传推广模式，提升县域文旅品牌影响力。良好的品牌形象是吸引游客、开拓市场的重要抓手。我们要立足县域文旅资源特色，构建全方位、多层次、宽领域的宣传推广体系。一是打造立体宣传矩阵，整合电视、广播、报纸等传统媒体与AAA、抖音、小红书等新媒体资源，制作推出一批高品质文旅宣传片、短视频和图文素材，全年累计发布宣传内容不少于1000条，抖音、视频号等平台粉丝量突破50万。二是深化区域合作推广，主动融入周边城市文旅联盟，参与国内外重要文旅展会、推介会12场以上，与重点客源城市开展互推互送、客源共享合作，拓展长三角、珠三角等重点市场。三是培育特色宣传活动，办好“*文化旅游节”“非遗美食周”等品牌活动，创新开展“网红打卡地”评选、“文旅形象大使”招募等互动活动，借助网红达人、旅游博主的影响力进行沉浸式宣传，让*文旅品牌深入人心、享誉内外。

同志们，蓝图已经绘就，奋进正当其时。新的一年，新的征程，赋予了我们新的使命。让我们在县委、县政府的坚强领导下，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，凝心聚力谋发展，砥砺奋进启新程，为推动*文旅事业再上新台阶、谱写文化强县建设新篇章而努力奋斗!

谢谢大家!