一、企业人力资源管理与企业获取经济效益的关系

（一）企业人力资源开发管理应为企业经济效益的提升服务

企业人力资源管理是否合理、有效与企业是否能获得较好的经济效益紧密相关。当前，市场竞争激烈，企业要获取经济效益、获得发展的首要任务就是抓住、培养新型人才。培养人才则需要人力资源管理部门进行。因此，企业要注重建设企业资源管理部门，充分发挥人力资源在企业获取经济效益中的有益作用。在企业的发展中要处理好人力资源管理与企业发展规划之间的关系，将企业的发展目标、人才培养进行合理的规划和管理，从根本上提升企业的竞争力，以获取更多的经济效益。

（二）人力资源管理与企业获取的经济效益之间相互影响、相互作用

人力资源管理与企业获取的经济效益之间互相影响、作用。一方面，人力资源管理促进企业的经济效益提升，企业做好了人力资源开发，将吸纳更多的人才、培育出更多促进企业发展的人才，同时最大化发挥了员工的作用;另一方面，企业获取的经济效益将反作用于人力资源管理的建设，企业的运行能力、获取的经济效益在一定程度上能促进企业人力资源管理的建设。如果企业的人力资源管理没有充分发挥好企业人才的作用，促进企业获得更多的经济效益，那必将影响企业的发展;同样地，如果企业获得的经济效益较差，企业将没有足够的资金保留人才，造成人才流失，给企业的发展带来不良影响。因此，正确处理好企业经济效益与企业人力资源管理开发之间的关系是企业适应时代发展，在竞争激烈的市场中站稳脚跟，实现经济的可持续发展的关键。企业要重视开发人力资源管理，提升人力资源管理部门在员工工作中的工作效能，在企业的日常经营中优化企业内部人力管理结构，培养更多人才，保障企业能一直保持正向增长的经济效益。

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五、结语

新时代，企业要在竞争激烈的市场中获得核心竞争力，首先要做好人才资源管理，吸纳对企业发展有价值、有帮助的人才;要重视对人才的培养，优秀的人才会给企业带来更多的经济效益;要制定科学合理的绩效考核方法，正确评价员工的工作情况，奖惩有度，增强员工工作的热情度;要加强员工培训，开展更多高质量的培训活动，让员工能在企业中实现自我价值，增强员工的归属感;做好人力资源有效整合工作，有效的分配员工，避免人力资源的浪费，促进企业经济可持续发展。

参考文献：

[1]刘桢.经济增长模式下的企业人力资源管理研究[J].商展经济，2020（06）：93-96.

[2]唐冬萍.基于经济创新在增长模式下的企业人力资源管理研究[J].住宅与房地产，2018（28）：160.