2025年是财政工作面临严峻挑战与重大机遇并存的一年。面对复杂的经济形势和繁重的改革发展任务，我始终牢记“财政部门首先是政治机关”的定位，团结带领局党组和全体党员干部，以政治建设为统领，以履职担当为己任，坚决推动全面从严治党向纵深发展，为全市经济社会高质量发展提供了坚实的财力保障和政治保证。

（一）铸牢政治忠诚，在捍卫“两个确立”上做到绝对坚定

我始终将执行党的政治纪律和政治规矩置于首位，确保财政工作始终沿着正确的政治方向前进。

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（一）聚力“责任归位”，拧紧管党治党“责任链条”。我将深刻汲取教训，把压实责任作为首要任务。一是强化清单化管理。进一步修订和细化党组、党组书记、班子成员三级《主体责任清单》将责任目标、任务和时限逐一明确，确保可量化、可考核。二是强化常态化督责。建立“每季度一调度、每半年一分析、年终一总评”的责任落实督导机制，定期听取班子成员和下属单位“一把手”履行“一岗双责”情况汇报，对责任不落实、工作不到位的严肃约谈、通报批评。三是强化精准化问责。对因管党治党不力导致发生严重违纪违法问题的单位和个人，坚决启动问责程序，让失责必问、问责必严成为常态。

（二）聚力“监督前移”，筑牢干部队伍“防火墙”。

我将把监督挺在前面，真正做到严管厚爱。一是前移监督关口。综合运用调研督导、列席民主生活会、专项检查等方式，加强对下级“一把手”的全方位、近距离、常态化监督。二是善用“第一种形态”。带头并要求班子成员大胆运用批评和自我批评的武器，对干部的轻微违纪和作风问题，及时谈话提醒、批评教育，力争明年运用“第一种形态”处理人次占比提升至65%以上。三是深化警示教育。将两任局长的案件作为全局长期性的“活教材”，定期组织“回头看”，深入开展家访、建立廉政档案、组织旁听庭审等活动用身边事教育身边人，引导干部清白做人、干净做事。（三）聚力“作风提效”，跑出财政服务“加速度”。

我将以自我革命精神持续深化作风建设。一是带头大兴调查研究。严格执行班子成员每年下基层调研不少于60天的硬性规定，围绕减税降费政策落实、民生资金使用效益等主题，带头领题调研，形成一批高质量的调研报告，推动解决一批基层和企业的急难愁盼问题。二是深化“放管服”改革。持续优化财政资金申报、审批流程，大力推行“一网通办”，力争到2026年，主要涉企涉民财政业务100%实现网上办理。三是坚决纠治顽瘴痼疾。紧盯“四风”隐形变异新动向，重点整治在惠企利民资金分配、政府采购、工程招投标等领域的“中梗阻”和不担当、不作为问题，对典型案例一律点名道姓通报曝光，切实提升财政部门的公信力和执行力。

以上是我的述责述廉报告，其中必然存在认识不深、查摆不准之处，恳请各位领导、同志们批评指正。我将虚心接受，认真整改。